wirtschaft + weiterbildung 04_2022 53 Die auf Agilität spezialisierte Beratung HR Pioneers GmbH in Köln hat mit den Teilnehmenden ihrer 10. Agile HR Conference 32 bewährte Workhacks zusammengestellt. Workhacks im Sinne des Buchs sind „kleine, direkt umsetzbare und wirksame Praktiken, die Zusammenarbeit anders zu gestalten“. Ein Beispiel: Der Chef merkt, dass seine Mitarbeitenden im Homeoffice versauern. Er führt 1:1-Gespräche via Smartphone und macht mit seinem Gesprächspartner dabei einen Spaziergang am jeweiligen Wohnort. Thema: Welche Fragen haben Sie an mich? Die Aktion sorgt für die vermisste Nähe, Spontaneität und dank des Naturerlebnisses auch für neue Perspektiven. Die Workhacks sind in vier Kategorien eingeteilt: Bedeutung von Arbeit, Haltung, Beziehungsqualität und Teilhabe. Das Buch ist gut strukturiert und obendrein wunderschön layoutet. Es erscheint im Eigenverlag, kann aber bei Amazon bestellt werden. Kleine Veränderungen bringen die Dinge voran HR Pioneers GmbH (Entwickler und Herausgeber) Veränderung im Sinn. Workhacks und kreative Impulse für die tägliche Gestaltung der Arbeitswelt, HR Pioneers GmbH, Köln 2022, 138 Seiten, 29,00 Euro. Regeln bremsen Kreativität, den Fortschritt und zementieren den Status quo. Unternehmen brauchen mehr denn je Innovationen und deshalb brauchen sie auch mutige Regelbrecher. Verschwinden müssen insbesondere die vielen ungeschriebenen Gesetze und persönlichen Glaubenssätze, nach denen wir unser Leben ausrichten. Sie sind die uns limitierenden Faktoren, die es zu überwinden gilt. Dabei geht es nicht nur um neue Märkte und neue Produkte, sondern konkret um das Leben jedes Einzelnen. Erfrischend ermutigt der ehemalige Tennisprofi und Formel-1-Manager Czerner, Regeln kritisch zu hinterfragen: Wo kommen sie her? Warum befolgen wir sie? Welche Psychologie steckt dahinter? Erst nach einer sauberen Analyse geht es um die Konzeption eines Regelbruchs – um den bewusst eingeleiteten Tabubruch. Dabei orientiert sich der Autor auch an Promi-Regelbrechern wie Richard Branson oder Elon Musk und an Netflix und Apple. Regelbrüche müssen weh tun Marcus Czerner Ignore the rules – warum wir es wieder wagen müssen, Regeln zu brechen, Business Village, Göttingen 2021, 258 Seiten, 19,95 Euro Viele Führungskräfte bilden sich etwas darauf ein, dass sie verstockte Mitarbeitende durch einfühlsame Fragen und geduldiges Warten auf Antworten dazu bringen, sich zu öffnen. Diese Coaching-Kompetenz ist nützlich. Doch eine Führungskraft sollte auch die gegenteilige Gesprächsstrategie beherrschen. In jedem Meeting gibt es Mitarbeitende, die durch ständiges Unterbrechen und langatmige Monologe echte Diskussionsergebnisse verhindern. Dr. Peter Molder stellt klar: Wer Diskussionen in Firmen, Parlamenten und in der Öffentlichkeit produktiv machen will, braucht eine Persönlichkeit, die auch einmal unnachgiebig einen FairnessRahmen verteidigen kann. Auch wenn das unhöflich erscheint. Bekannt geworden ist Peter Molder (ein ehemaliger Arbeitsrichter am Arbeitsgericht in Freiburg) als Erfinder des „Arroganz-Trainings für führende Frauen“. Das Buch zeigt, dass man als Moderator gleichermaßen weich und hart sein können muss. Die Beispiele von Videomeetings, die wegen hilfloser Führungskräfte in Sackgassen landen, sind sehr lehrreich. Diskussionsleiter sollten sich wehren können Peter Modler Wenn Höflichkeit reinhaut - Moderation als Kampfkunst, Campus, Frankfurt am Main 2022, 247 Seiten, 20,00 Euro
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