wirtschaft + weiterbildung 06_2022 53 Die Autoren sind eng verbunden mit der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien, die zu den Pionieren der systemischen Organisationsberatung gehört. Das Buch beschreibt die fünf Phasen, durch die ein Unternehmen auf dem Weg zu mehr Sinn (Purpose) geht. Anhand von Beispielfirmen werden verschiedene Fragestellungen konkret gelöst und Illustrationen machen Methoden und Modelle leicht verständlich. Zielgruppe des Buchs sind in erster Linie Praktikerinnen und Praktiker, die einen schnellen Überblick und einen kompakten Leitfaden wollen, mit dem sie ihr Unternehmen weiterentwickeln können. Folgende Fragen werden verständlich beantwortet: Worum geht es beim Thema Purpose für Unternehmen? Wie bekomme ich mehr Purpose in mein Unternehmen? Was sind die konkreten Schritte? Welchen Nutzen habe ich? Was sind die Hebelpunkte und was sind Stolperfallen, die ich vermeiden kann? Was kann ich von der Erfahrung anderer Unternehmen lernen? Neuwaldegger erklären Praktikern den Purpose Franziska Fink, Michael Moeller Playbook Purpose Driven Organizations, Verlag Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022, 166 Seiten, 24,95 Euro In diesem Buch geht es um gute Fragen, aber auch um gute Führung. Beides hängt zusammen und mündet im Ideal des „coachenden Managers“. „Führungskräfte sollen heute Mitarbeitende zu Engagement und Kreativität motivieren“, sagen die beiden Autorinnen. „Aber dazu muss erst noch eine bessere und offenere Feedback-Kultur beitragen.“ Das Buch liefert in diesem Sinn eine neue Perspektive, die zeigt, wie zukunftsorientiertes Führen geht. Das könnte so aussehen: Mit einer fragenden Haltung begleiten Führungskräfte den Arbeitsprozess und kreieren den Raum, in dem kluge Köpfe ihre Fähigkeiten genau da einbringen können, wo sie benötigt werden. Führungskräft werden zu Menschen, die andere Menschen wirklich begeistern können. Das Buch liefert neue Ideen für die systemische Führungspraxis. Neu an dem Buch ist auch das (für den Verlag) außergewöhnlich opulente Layout mit Figuren, Sprechblasen sowie bunten Grafiken und kompakten Checklisten. Chefs mit fragender Haltung erreichen mehr Ines Bruckschen, Svenja Op gen Oorth Frag dich in Führung, Verlag Franz Vahlen, München 2022, 277 Seiten, 24,90 Euro Hybride Zusammenarbeit bietet eine große Chance, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die den Bedürfnissen der einzelnen Teammitgliedern optimal entsprechen. Gleichzeitig stellt hybride Zusammenarbeit hohe Anforderungen. Es gibt keine Patentrezepte. Wie individuelle Lösungen erarbeitet werden können, zeigt dieses Buch, in dem die Autorinnen ihr Drei-Raum-Modell vorstellen (1. Vor-Ort-Meeting im Besprechungsraum, 2. virtuelles Meeting auf einer Plattform, 3. asynchrone Zusammenarbeit via E-Mail). Außerdem werden noch fünf wichtige Schlüssel für eine hybride Zusammenarbeit vorgestellt: 1. Werkzeuge: Sie ermöglichen eine Zusammenarbeit über alle Räume hinweg; 2. Strukturen: Sie geben Orientierung und reduzieren Reibungsverluste; 3. Methoden: Sie ermöglichen Interaktion und Gleichberechtigung; 4. Rituale: Sie stärken die Teamzugehörigkeit; 5. Kultur: Sie bildet die Grundlage für gute Zusammenarbeit. Das Buch verbindet vorbildlich zwischenmenschliche Kompetenzen mit Technikkompetenzen und setzt auf Leichtigkeit und Humor. Nur ein Bruchteil des Potenzials wird genutzt Gesine Engelage-Meyer, Sonja Hanau Mit hybriden Teams mehr erreichen, Verlag Business Village, Göttingen 2022, 265 Seiten, 24,95 Euro
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