Wirtschaft und Weiterbildung 2/2021

wirtschaft + weiterbildung 02_2021 53 Unternehmen bewegen sich in einem unsicheren, kom­ plexen und volatilen Umfeld. Gleichzeitig sind immer noch traditionelle Problemlösungs­ verfahren und tradierte hie r­ archische Strukturen vorhan­ den. Umdenken und eine or­ ganisationale Transformation tun not. Das Buch ermöglicht auf ansprechende Art ein grundlegendes Verständnis von agiler Transformation. Die Leser lernen, individuelle Gestaltungsoptionen zu ent­ wickeln. Die Autoren (beide sind Partner der Beratergruppe Neuwaldegg, Wien) präsentie­ ren einen Orientierungsrah­ men für Change-Strategien. Kritisch und sehr ausführlich durchleuchtet wird zum Bei­ spiel der Holacracy-Ansatz. Außerdem bringt das Buch Ordnung ins Chaos der Tool- Vielfalt. Auf rund 100 Seiten werden 40 Organisationsent­ wicklungswerkzeuge vorge­ stellt und bewertet. Gleich­ zeitig bietet das Buch auch neue Methoden aus agilen Kontexten an, damit sich die Chance für einen erfolg­ reichen Change erhöht. Reale Fallbeispiele werden beschrie­ ben und gründlich reflektiert. Von Hebeln und Tools: Wie agile Transformation gelingt Frank Boos, Barbara Buzanich-Pöltl Moving Organisations, Schäf- fer Poeschel, Stuttgart 2020, 280 Seiten, 39,95 Euro Die Autorinnen sind syste­ mische Organisationsberate­ rinnen (OSB, Wien). Für sie ist klar, dass auch in modernen Unternehmen geführt werden muss. Aber: Führung sollte ab sofort mehr auf Zusammenarbeit setzen. Dabei muss es feste Regeln und klare Strukturen geben. Die Autorinnen liefern mit ihrem praxisorientierten 4C-Modell eine vorbildliche Form von kollaborativer Füh­ rung. Das 4C-Modell besteht aus folgenden Elementen: • Contribution: Die Mitglieder des Teams begreifen sich als Teil eines größeren Ganzen. • Creativity: Feedback ist zen­ traler Bestandteil, um Ver­ trauen für mehr Kreativität zu schaffen. • Consent: Mit Auseinander­ setzungen einen Mehrwert für den Kunden schaffen. • Communication: Die rich­ tigen Fragen stellen. Außerdem stellen die Auto­ rinnen eine Toolbox aus 15 Instrumenten vor, um die Umsetzung ihres Führungs ­ ansatzes in die Praxis pro­ blemlos zu ermöglichen. Führen im digitalen Zeitalter Katrin Glatzel, Tania Lieckweg Collaborative Leader- ship: Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effek- tiver machen, Haufe Verlag, Freiburg 2020, 159 Seiten, 29,95 Euro Sebastian Klussmann ist am­ tierender Europa-, Deutscher und Berliner Quizmeister. Vor einem Millionenpublikum tritt er regelmäßig als einer der Jäger der außerordentlich erfolgreichen ARD-Quizshow „Gefragt – Gejagt“ gegen ein Kandidatenteam an. Er arbeitet als Redner und Moderator und ist der Grün­ dungsvorsitzende des Deut­ schen Quizvereins. In seinem neuen Buch „Besserwissen“ hat er für die Erwachsenenbil­ dung eine wichtige Botschaft parat, die man nicht oft genug zur Kenntnis nehmen kann: Es ist blöd, einfach zu glau­ ben, es reiche aus, benötigte Informationen bei Bedarf im Internet googeln zu können oder sich von seinem Netz­ werk zurufen zu lassen. Der Quizmeister schreibt: „Ich bin der festen Überzeugung, dass ein breites Faktenwissen eine wünschenswerte Eigen­ schaft und die Voraussetzung für ein souveränes Leben ist.“ Denn unser vorhandenes Wissen präge unsere alltäg­ liche Sicht auf die Welt. Mehr Wissen mache viele Dinge erst sichtbar. Außerdem habe das Vorwissen – wie seit Län­ gerem bekannt – einen ent­ scheidenden Einfluss auf un­ seren Lernerfolg. Es reicht nicht, googeln zu können Sebastian Klussmann Besserwissen mit dem Besserwisser, Ullstein Taschenbuch, Berlin 2020, 272 Seiten, 10,00 Euro