Wirtschaft und Weiterbildung 9/2021

wirtschaft + weiterbildung 09_2021 15 Kai Anderson („Die Spürnase“) In der Beraterszene gilt der gelernte Wirtschaftsingenieur, der Promerit mitgegründet hat, als etablierter Transformationsbe- rater. Trends erkennt seine Spürnase immer wieder früher als andere. Anderson (jetzt bei Mercer „Transformation Lead In- ternational“) sieht schon den nächsten Trend: Sustainability. Björn Gaul („Der Schnelldenker“) Das Dilemma, dass Betriebsräte in der Pandemie nicht mehr beschlussfähig waren, weil sie nur in Präsenzsitzungen Be- schlüsse fassen konnten, hat Gaul bereits zu Beginn des ersten Lockdowns im März 2020 nicht nur thematisiert, sondern er hat schon zu diesem Zeitpunkt genau die Lösung vorgeschla- gen, die der Gesetzgeber dann fast zwei Monate später durch das Gute-Arbeit-von-morgen-Gesetz in die Tat umgesetzt hat. Als Fachmann für die Themen Umstrukturierung und Personal- abbau ist er derzeit einer der gefragtesten Spezialisten Deutsch- lands. Michael Kramarsch („Der Vorstandsflüsterer“) Niemand wird zum Thema Topmanagementvergütung häu- figer um Rat gefragt als Kramarsch, dessen HKP-Group mitt- lerweile 100 Leute beschäftigt. Zuletzt setzte er sich für die Stärkung der Mitarbeiterbeteiligung ein, förderte Start-ups und gründete zusammen mit Elke Eller den „Ethikbeirat HR Tech“, der Ethikrichtlinien zum Technologieeinsatz in HR entwickelte. Ana-Cristina Grohnert („Die Wertschöpferin“) Wirtschaft neu denken – das ist ihr Anliegen, wie sie in ihrem neuen Buch „Das verborgene Kapital“ ausführt. Neue Ziel- und Vergütungssysteme, hierarchiefreie Kooperation oder Graswur- zelinitiativen – sie befürwortet Disruption, hat aber auch Ver- ständnis für diejenigen, denen alles zu schnell geht. Nathalie Oberthür („Die Stimme der Anwaltschaft“) Oberthür war eine der meistvernommenen arbeitsrechtlichen Stimmen in der Krise. Für jedes praktische betriebliche Pro- blem, sogar für die ominösen „Oster-Ruhetage“, hat Nathalie Oberthür eine arbeitsrechtliche Lösung aufgezeigt. Volker Nürnberg („Der Gesundheitspapst“) Es ist ihm gelungen, das Thema BGM aus der Yoga- und Fir- mensportecke herauszuholen und die oft tiefen Gräben zwi- schen Gesundheitsmanagement und Arbeitsschutz zu überbrü- cken. Sein BGM hilft, im Krisenfall gesund zu bleiben. Volker Jacobs („Der Fan-Beauftragte“) Der Hamburger hat ein Credo: Nur mit engagierten Mitarbei- tenden („Fans“) können Unternehmen ihre Kunden mit sinn- vollen Produkten bedienen und Mehrwert stiften. Sein Unter- nehmen „TI People“ kombiniert People Analytics mit Beratung, die menschenzentrierte Prozesse zum Ziel hat. Martin Pichler