Wirtschaft und Weiterbildung 3/2021
fachliteratur 52 wirtschaft + weiterbildung 03_2021 Dieses Buch wurde für Therapeuten und Business Coachs aber auch für Hausärzte und betroffene Ar- beitgeber geschrieben. Alle vier Personengruppen sind beteiligt, wenn ein Berufstätiger unter Burn- out, Stress oder gar Depressionen leidet und alle vier sollten auf einem ähnlichen Wissensstand sein, wenn sie sich gemeinsam um wirksame Lösungen bemühen. Das Buch zeigt, welche spezifischen Sichtweisen und Vorgaben die unterschiedlichen Beteiligten ein- bringen und welche Konsequenzen sich daraus für die Behandlung ergeben. Nur, wenn alle Beteiligten dieses Wissen haben und entsprechend berücksich- tigen, kann eine Gesundung erfolgen. In erster Linie informieren die Autoren über ... • die unterschiedlichen Sichtweisen der beteiligten Handelnden (Patient/Klient, Hausarzt, Psychothe- rapeut, Coach, Arbeitgeber) • den aktuellen Stand der Forschung in übersicht- lichen Expertenberichten • die Komplexität und Individualität der Klienten in anschaulichen Fallbeispielen. Die Autoren beschreiben aufgrund ihrer Erfahrungen aber auch die Wege zu einem guten Ergebnis für den Patienten beziehungsweise Klienten (durch Behand- lungsbeispiele aus der Praxis). Man könnte von einem Buch, das von einem Medi- ziner geschrieben wurde, erwarten, dass es die Busi- ness Coachs dazu auffordert, sich mehr mit der Ver- gangenheit und den Klagen der Klienten auseinander zu setzen. Aber weit gefehlt. Die Rolle des Business- Coachs wird sehr realistisch beschrieben: Er ist dafür zuständig, notorisches Klagen zu überhören und zu fragen: „Was ist Ihr Ziel? Welches Problem wollen sie gelöst haben?“. Originalton: „Coaching ohne klares Ziel und ohne Auftrag funktioniert nicht.“ Der Coach arbeitet völlig zurecht zukunftsorientiert und sucht mit dem Klienten nach Ressourcen, die raus aus einem Teufelskreis führen. Coach und auch Hausärzte oder Therapeuten wer- den von den Autoren also in ihrer realistischen Rolle wahrgenommen und bekommen fundierte (aber zu ihnen „passende“) Tipps für ihre Arbeit mit Burn- out-Kandidaten. Der gemeinsame Nenner lautet: Die Orientierungs- und Ziellosigkeit eines Berufstätigen ist leider der beste Weg, um die Burn-out-Gefahr zu erhöhen. Prof. Dr. Andreas Hillert ist Facharzt für Psychosomatische Medizin, Psychiatrie und Psychotherapie. Er ist Chefarzt an der Schön Klinik Roseneck, Prien am Chiemsee. Prof. Dr. Arnd Albrecht ist Professor für Human Ressource Management der Munich Business School und Leiter des Munich Business Coaching Institute. AUTOREN Interdisziplinäres für Coachs PERSPEKTIVEN Andreas Hillert, Arnd Albrecht Burn-out – Stress – Depression: Interdisziplinäre Strategien für Ärzte, Therapeuten und Coaches, Urban & Fischer / Elsevier, München 2020, 168 Seiten, 34,00 Euro
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