Wirtschaft und Weiterbildung 10/2020

personal- und organisationsentwicklung 28 wirtschaft + weiterbildung 10_2020 Lernen vom Investment-Punk „Erfahre, warum wohlhabende Menschen und große Unter- nehmen so wenig Steuern zahlen und wie du das auch für dich umsetzen kannst“, so und so ähnlich wirbt der öster- reichische Selfmade-Millionär mit Lederjacke und Irokesen- frisur, Gerald Hörhan, für seine Beratungsleistung und sein Buch „Investment-Punk“. Neuer Master. Beim neu entwickelten Masterabschluss „Digital Economy & Leadership“ am Management Center Innsbruck MCI wirkt auch der recht schrill auftretende Finanzexperte Gerald Hörhan mit. mation zu werden und eine von Corporate Entrepreneur- ship geprägte Leitkultur zu etablieren“, preist Hörhan den Studiengang im Internet an (www.mci.edu/de/studium/ executive-master/digital-economy-leadership-msc). Z u den Inhalten gehören Strategisches Management, Inves- tition und Finanzierung, Human Resource Management, Innovationsmanagement, Smart Technologies & Internet of Things, Digital Economy und Organizational Behaviour & Leadership. Die Verbindung von wissenschaftlicher Exper- tise und Kompetenzen sowie Erfahrungen von Entrepreneu- ren erachte man als besondere Stärke des Studiengangs, heißt es vom MCI. Die Spiegelung, Reflexion, Auseinander- setzung und Reibung der betreffenden Kompetenzen tue beiden Welten gut. Das zweijährige Studium wird im Blended-Learning-Format mit Online-Elementen und Präsenzphasen organisiert. Wesentliche Pfeiler beim Thema Leadership sind die kriti- sche Reflexion der theoretischen Konzepte und die Arbeit mit Peer-Feedbacks. Für die Zulassung sind ein akademi- scher Abschluss und zwei Jahre Berufserfahrung notwen- dig. Die Studiengebühren liegen bei 14.900 Euro. „Ein Punk erkennt drastische Entwicklungen“ Als besonderes Highlight preist das MCI die Entwicklung eines individuellen Businessplans an, der von Gerald Hörhan betreut und gecoacht wird. Hörhan sei ein unter- nehmerisch denkender Kopf und kreativer Geist, der mit seinem Know-how und seinem „Dinge gegen den Strich bürsten“ zum Nachdenken und Überdenken etablierter Denkmuster, Konzepte und Strukturen anregt“, schreibt MCI-Rektor Andreas Altmann. „Das mag tradierten Vorstel- lungen manchmal widersprechen und/oder im Einzelfall nicht immer angenehm sein, ist aber hilfreich und manch- mal sogar unerlässlich, um die drastischen Entwicklungen, die mit der Internetökonomie einhergehen, erkennen und begreifen zu können.“ Es sei leider eine Tatsache, dass viele Unternehmen und Wirtschaftszweige noch nicht wirk- lich erkannt hätten, was auf sie zukommt und in welchen Gefahren sie sich befinden, aber auch welche neuen Mög- lichkeiten sich für sie bieten können. Zielgruppe des Studiengangs seien daher sowohl Mitarbei- ter von im Gründungsprozess befindlichen Unternehmen, bereits gegründeten und im Aufbau stehenden Start-ups sowie auch von etablierten Unternehmen. Bärbel Schwertfeger Das „Handelsblatt“ in Düsseldorf hat das Buch als eine Mischung aus Finanzratgeber, Welterklärung und Autobio- grafie bezeichnet. Und diese Mischung würde den Intellekt des Lesers doch sehr beleidigen. Trotzdem ist Hörhan als Lehrer und Trainer gefragt. Seine Teilnehmer lernen in der Lektion Nummer drei des Buchs: „Was du unbedingt bei der Steueroptimierung vermeiden musst, um nicht in den Knast zu gehen.“ Hörhan ist Gründer und CEO der „Invest- ment Punk Academy“, der nach eigenen Angaben führen- den deutschsprachigen Finanzausbildungsplattform, die man online besuchen kann. Der Punk und die New Economy Am Management Center Innsbruck MCI stört man sich nicht an den marktschreierischen Superlativen des Mathe- matikers und hat in Kooperation mit ihm das „einzigartige“ postgraduale Executive Masterstudium „Digital Economy & Leadership“ entwickelt. Der Studiengang mit Abschluss zum Master of Science beleuchte „typische Geschäftsmo- delle der New Economy und deren Erfolgsvoraussetzun- gen“. Dabei würden die Teilnehmer befähigt, im eigenen Unternehmen „zur treibenden Kraft der digitalen Transfor- Foto: track5 / gettyimages.de