Wirtschaft + Weiterbildung 4/2020

wirtschaft + weiterbildung 04_2020 23 Trifft nicht zu Trifft eher nicht zu Teils/teils Trifft eher zu Trifft völlig zu Nicht anwendbar Fokussieren & Klarheit schaffen 0 1 2 3 4 1. Ich habe mit meinem Mitarbeiter besprochen, was ich mir von der Teilnahme an diesem Training erwarte und welchen konkreten Nutzen das Training für das Unternehmen, unser Team und ihn haben soll. 2. Ich habe dafür gesorgt, dass mein Mitarbeiter genau weiß, warum gerade er an diesem Training teilnimmt. 3. Ich habe meinem Mitarbeiter klar kommuniziert, dass ich dieses Training für sinnvoll und wertvoll halte und es wichtig ist, dass er daran teilnimmt. 4. Ich habe meinem Mitarbeiter den Freiraum und die Unterstützung gegeben, um sich optimal auf das Training vorzubereiten. 5. Ich habe mit meinem Mitarbeiter kurz nach dem Training ein Follow-up Meeting vereinbart, an dem wir das Training reflektieren und die Umsetzung besprechen. Umsetzungserfolge ermöglichen und verstärken 0 1 2 3 4 6. Ich habe meinen Mitarbeiter ermutigt, sich während des Programms bewusst auf das Lernen zu konzentrieren und mit ihm gemeinsam dafür gesorgt, Unterbrechungen zu minimieren. 7. Ich habe mit meinem Mitarbeiter vereinbart, seine Key Learnings und deren Umsetzung mit anderen im Unternehmen zu teilen (im Jour Fixe, als Blogpost, als Learning Video, informell ...). 8. Ich werde mir bewusst Zeit dafür nehmen, mir die Ideen und Veränderungsimpulse meines Mitarbeiters mit einer positiven Grundhaltung anzuhören. 9. Ich werde ganz gezielt Situationen und Möglichkeiten schaffen, in denen mein Mitarbeiter das Gelernte ausprobieren und umsetzen kann. 10. Ich werde meinem Mitarbeiter Feedback geben welche (positiven/kritischen) Veränderungen ich im Sinne der vereinbarten Zielerreichung wahrnehme und stehe ihm coachend zur Seite, um die Anwendungserfolge zu unterstützen. Ergebnisse monitoren und einfordern 0 1 2 3 4 11. Ich treffe mich innerhalb einiger Tage nach dem Training mit meinem Mitarbeiter und frage, was er gelernt hat, was er umzusetzen geplant hat und welche Unterstützung dafür nötig ist. 12. Ich werde von meinem Mitarbeiter regelmäßige proaktive Updates seinerseits einfordern, wie die Umsetzung des Gelernten vorangeht. 13. Ich werde Umsetzungsversuche und -erfolge positiv hervorheben, aber auch meine Enttäuschung und Unzufriedenheit/Missbilligung zum Ausdruck bringen, wenn das Gelernte nicht angewandt wird. 14. Ich werde meinen Mitarbeiter ermutigen, Aufgaben und Angebote wahrzunehmen, die die erfolgreiche Umsetzung unterstützen (Peer-Group-Treffen, Umsetzungsaufgaben, Coaching ...). 15. Ich werde mit meinem Mitarbeiter einen Termin einige Monate nach dem Training vereinbaren, in dem wir die Umsetzung und die Zielerreichung reflektieren und nächste Schritte planen. Self-Check für Führungskräfte Fragebogen. Ihr Mitarbeiter wird demnächst an einem Trainingsprogramm teilnehmen. Mit diesem Self-Check finden Sie heraus, ob sie als Führungskraft den höchstmöglichen Nutzen aus diesem Trainingsprogramm erwirken (www.transferwirksamkeit.com).