Wirtschaft und Weiterbildung 3/2020

training und coaching 28 wirtschaft + weiterbildung 03_2020 minar die Unternehmenskultur schritt­ weise ändert. Sei es, dass die trainierten Mitarbeiter zu Multiplikatoren im Unter­ nehmen oder anspruchsvoller gegenüber ihren Führungskräften werden. Als Ent­ wicklungspartner freuen wir uns dann, wenn wir das Unternehmen bei der wei­ teren Personalentwicklung unterstützen dürfen und wir sind dann dabei, wenn sich viel mehr ändert als zu Beginn einer Weiterbildungsmaßnahme gedacht. Das macht unsere Arbeit reizvoll. Dr. Clemens Rihaczek, Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH in Überlingen (www.die- akademie.de ): Es geht schon lange nicht mehr darum, dass „kleine“ Lernziele er­ reicht werden. Es geht darum, dass Un­ ternehmen ihre Herausforderungen meis­ tern. Und wir als Akademien sollten uns fragen, wie wir für ein Unternehmen als strategischer Partner so interessant wer­ den, dass es uns braucht, um seine Ziele zu erreichen. Dr. Jörg Schmidt, Geschäftsführer der Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Frei- burg (www.haufe-akademie.de ): Weiter­ bildung muss sich ableiten aus den stra­ Moderator: US-Akademien werben mit dem Stabreim „From Catalogues to Consultancy“ und sprechen von einer neuen Partnerschaft mit ihren Kunden – jenseits der Seminarkataloge. Wie sieht das in Deutschland aus? Dr. Sabine Dyas, Geschäftsführerin der IHK-Akademie Koblenz e. V. in Koblenz (www.ihk-akademie-koblenz.de) : Wir verstehen uns auch als Entwicklungs­ partner. Wenn Unternehmen individuelle Weiterbildungen anfragen, dann wollen sie dadurch ein konkretes Problem lösen. Es kommt vor, dass sich nach einem Se­ Akademien als Entwicklungspartner ZUKUNFTSTALK. Deutschlands Akademien fühlen sich mehr denn je in der Lage, den Unternehmen bei der Umsetzung ihrer strategischen Ziele zu helfen. Gleichzeitig kümmern sie sich aber auch um den einzelnen Lerner, der neue Möglichkeiten geboten bekommt, seine Weiterbildungsaktivitäten zu dokumentieren. Unser jährlicher „Zukunftstalk“ mit namhaften Akademien zeigt neue Wege auf. Die Diskussion fassen wir hier und auf www.haufe.de/personal zu sammen. Fotos: Tobias Büchner Diskussionsteilnehmer (von links). Martin Pichler (Moderator), Dr. Sabine Dyas (IHK-Akademie Koblenz), Dr. Clemens Rihaczek (Akademie für Führungskräfte), Dr. Jörg Schmidt (Haufe Akademie) und Maxim Nopper-Pflügler (Moderator).