Wirtschaft und Weiterbildung 11-12/2019

wirtschaft + weiterbildung 11/12_2019 55 Dr. Monika Picker, President ICF, Charter Chapter Germany. Der Austausch soll nach allgemeinemWunsch wie im letzten Jahr in ganz ungezwungener, kreativer und kollegialer Atmosphäre stattfinden. Beim Prism-Award gibt es ein Kopf-an-Kopf-Rennen Zum 2. Mal wird der deutsche „Prism Award“ für außerordentliches Engage- ment für die Implementierung von Coa- chingkultur in Unternehmen verliehen. Hier ist die „Shortlist“ für den Prism Award: Volkswagen, Adidas, Vodafone, Deloitte. Es gibt ein dichtes Kopf-an-Kopf- Rennen der Bewerber. Mit Spannung erwartet wird insbeson- dere der Auftritt von Dr. Thomas Bach- mann („After the Gold Rush – Agile Füh- rung und Zusammenarbeit jenseits von Euphorie und Heilsversprechen“). Agile Leadership und Agile Work Teams entfal- ten ihre Innovationskraft, Kreativität und Effektivität auf der Basis von Vertrauen in Selbstverantwortung und Selbstorga- nisation. Kaum ein Unternehmen, kaum eine Organisation, die sich derzeit nicht daran versucht, agiler zu werden. Doch was genau bedeutet das eigentlich? Dr. Thomas Bachmann will folgende Fragen beantworten: •Welche Voraussetzungen müssen in Or- ganisationen geschaffen werden, damit sich die Potenziale agilen Arbeitens ent- falten können? • Was sind die Faktoren für das ideale Team? • Wie kann das Dilemma zwischen Frei- heit und Verantwortung adressiert wer- den? • Was muss bei der Einführung agiler Ar- beitsprinzipien beachtet werden? In seinem Vortrag möchte Bachmann auf Basis aktueller Forschungsergebnisse Teamarbeit und Teamführung im Kontext agilen Arbeitens beleuchten und prakti- sche Gestaltungsempfehlungen ableiten. Dr. Thomas Bachmann ist Partner der Artop GmbH, Beratungs-, Ausbildungs- und Forschungsinstitut an der Humboldt- Universität zu Berlin auf dem Gebiet der Personal- und Organisationsentwicklung und Usability. Bachmann blickt hinter die aktuellen Begriffe Seit 1993 ist er Berater und Coach für Or- ganisationen, Führungskräfte und Teams. Seit 2004 ist er ein Senior-Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und seit 2018 Professional Certi- fied Coach der International Coach Fede- ration (ICF). Konzernchefs haben den eigenen Coach schon lange. Ähnlich wie ein persönlicher Coach im Spitzensport Athleten bei der Erreichung ihrer ambitionierten Ziele un- terstützt, so begleitet der Executive Coach den Topmanager bei der vollen Potenzia- lentfaltung. Das Start-up CoachHub, das auf dem ICF-Kongress vorgestellt werden soll, kombiniert Coaching-Expertise und ein globales Netzwerk mit digitaler Tech- nologie und künstlicher Intelligenz, um Business-Coaching-Mitarbeitern aller Kar- rierelevel zugänglich zu machen. „Insbesondere für neue Generationen von Talenten steht persönliches Wachs- tum und Lernen an erster Stelle“, erklärt Coach-Hub-Gründer Yannis Niebelschütz. CoachHub bietet Unternehmen über die Plattform „Coachhub.io“ langfristig an- gelegte und standortübergreifende Coa- ching-Programme, um Mitarbeiter regel- mäßig alle zwei Wochen per Video Call digital zu coachen. Dabei werden alle Themen im Business Coaching wie bei- spielsweise Zeitmanagement, Fokus oder Stressmanagement bis hin zu Kompeten- zen als Führungskraft gecoacht. „Ergänzt werden die App-basierten re- gelmäßigen Coaching-Sessions durch E- Learning-Elemente und eine 24/7-Chat- verfügbarkeit des Coachs, um einen blei- benden Lerntransfer sicherzustellen“, so Coachhub-Expertin Svenja Haus. Neben einer Steigerung der Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter steigt angeb- lich die Produktivität signifikant. Gudrun Porath ICF-Präsidentinnen (Foto links). In der Mitte: Dr. Monika Picker, Presiden- tin ICF Charter Chapter Germany. Daneben rechts Dr. Geertje Tutschka (ehemalige Präsidentin) und links Christine Kranz (künftige Präsidentin).