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treffpunkte
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wirtschaft + weiterbildung
10_2011
des Einzelnen wie des Unternehmens ist
eines der großen Themen, die uns zurzeit
bewegen, ebenso wie der Kulturwandel
durch Enterprise 2.0 hin zu offeneren, di-
verseren und demokratischeren Unterneh-
menskulturen. Disruptive Veränderung
ist in vielen Unternehmen und Branchen
angesagt. Radikaler Wandel ist überfällig
– auch und gerade im HR-Bereich.“ Ein
Thema, das viele Personalverantwortliche
persönlich beschäftige, sei der Erhalt der
eigenen Handlungsfähigkeit, um auch in
Zukunft glaubwürdige, verlässliche und
gleichzeitig innovative Arbeit leisten zu
können, sagt Dr. Thomas Marquardt, Glo-
bal Head of Human Resources von Infi-
neon Technologies und Vorsitzender der
HR-Alliance. „Die Themen, die uns be-
schäftigen, sind riesig. Wir haben derzeit
mehr Fragen als Antworten.“
Eine weitere aktuelle Entwicklung: Die
Quantität der Personalarbeit, deren Ge-
Alle zwei Jahre veranstaltet die „Human
Resources Alliance“ das „Zukunftsforum
Personal“. Und schon Anfang Juli war die
diesjährige Veranstaltung, die vom 6. bis
7. Oktober in München stattfinden wird,
zu 75 Prozent ausgebucht. Beim letzten
Mal kamen immerhin weit über 400 Teil-
nehmer.
Während andere Kongresse für Personal-
manager mit einem Teilnehmerschwund
zu kämpfen haben, hat sich das „Zu-
kunftsforum Personal“ offenbar als feste
Größe in den Terminkalendern der Perso-
nalmanager etabliert. Ein Grund hierfür
mag in der Themenwahl liegen. Unter
dem zunächst etwas kryptisch anmu-
tenden Motto „Transformation radikal:
Social Contract 1.0, Enterprise 2.0, Peo-
ple X.Y. – HR 3.0?“ verbirgt sich ein Pro-
gramm, das mit hochkarätigen Referenten
sowie neuen und über den Tellerrand hi-
nausgehenden Themen aufwartet.
Gesunde Mitarbeiter, gesunde
Unternehmen
Zusätzlich zu den Plenumsvorträgen gibt
es Workshops, die Personalmanager ganz
gezielt in ihrer professionellen Rolle an-
sprechen, etwa zum eigenen Ressourcen-
und Gesundheitsmanagement, aber auch
zu aktuellen Themen wie der Gestaltung
von innovativen Unternehmenskulturen.
Als roter Faden zieht sich der Zwang
zum schnellen Wandel in der Arbeitswelt
durch das Programm, der auch nach der
Krise nicht geringer wird. Dieser perma-
nente Wandel schlägt unbarmherzig auf
die HR-Arbeit durch und fordert die Pro-
fession der Personaler zu Höchstleistun-
gen heraus.
Thomas Sattelberger, Personalvorstand
der Deutschen Telekom: „Gesundheit
Großer HR-Treff in München
ZUKUNFTSFORUM PERSONAL.
Das „Zukunftsforum Personal“ will einen Blick über den
Tellerrand werfen und sich den „wirklichen Herausforderungen“ der Personaler widmen.
Professor Gesine Schwan wird über „Social Contract 1.0“ sprechen, Professor Peter
Kruse über „Enterprise 2.0“ und Professor Jutta Allmendinger über „HR 3.0“.
Goinger Förderpreis
Der Goinger Kreis setzt sich für das Thema Beschäfti-
gungssicherung in Deutschland ein. Ausgezeichnet werden
Initiativen, die das Ziel des Goinger Kreises, neue Maß-
stäbe zur Sicherung von Arbeitsplätzen zu setzen, vorbild-
lich umsetzen. Der Förderpreis des Goinger Kreises wird
nicht zur Bewerbung ausgeschrieben.
Beste Recruiting-Kampagne 2011
Das Thema des Berufsverbands Queb, der derzeit 43
Mitglieder namhafter Unternehmen zählt, ist innovatives
Employer Branding. In diesem Jahr zeichnet Queb auf dem
„Zukunftsforum Personal“ die beste Recruiting-Kampagne
aus. Bewerben können sich Personen oder Unternehmen,
die in den Jahren 2010 und 2011 ein innovatives und
erfolgreiches Recruiting-Projekt initiiert haben.
Employability Award
Zum sechsten Mal schreibt die Initiative „Wege zur Selbst-
GmbH“ den Employability Award aus, in diesem Jahr
zusammen mit der Jack Russel Consulting GmbH. Mit dem
Award werden herausragende HR-Konzepte ausgezeichnet,
die für die Förderung der Beschäftigungsfähigkeit von Mit-
arbeitern stehen.
Die HR-Alliance-Awards