44 Learning & Development L&D 2030 – wer wollt ihr sein? Die Personalentwicklung kann einen wesentlichen Beitrag zur Transformation leisten. Doch wird sie dem Rechnung tragen können? L&D-Abteilungen müssen entscheiden, welche Richtung sie einschlagen: Entweder entwickeln sie sich zum echten Enabler oder sie werden wegautomatisiert 50 Künstliche Intelligenz Am Ufer des Lake Deepfake Der Papst fährt Skateboard, Bewerber schicken falsche Avatare ins virtuelle Auswahlgespräch: Deepfakes verdrehen die Wahrheit, bis ihr schwindelig wird. Wie können Personaler damit umgehen? Eine Glosse über die Untiefen der KI 52 Deskless Workforce Die vergessene Mehrheit Was HR für Mitarbeitende aus dem Blue-Collar-Bereich tun kann 56 Rentensystem Die unstillbare Sehnsucht nach der großen Rentenreform Wie sieht eine gerechte und zukunftsfähige Altersvorsorge aus? Bert Rürup gibt einen Ausblick auf die wichtigsten Handlungsfelder Dieser Ausgabe liegt das Sonderheft „personalmagazin Arbeitswelten“ bei. 58 Visionen Wünsch dir was! Wir können nicht in die Zukunft schauen. Aber wünschen können wir. Wie soll Personalarbeit künftig aussehen? Das Personalmagazin hat Persönlichkeiten aus der HR-Praxis, Wissenschaft und Beratung gefragt. Acht Menschen und acht Wünsche voller Neugier und Zuversicht 68 Pause Auf einen Kaffee mit ... Emre Çelik, der als People & Culture Partner bei Googles Abteilung für Künstliche Intelligenz beschäftigt ist und KI-Forscher zu personalstrategischen Themen berät 5
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc4MQ==