08/17 personalmagazin
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IMPRESSUM
VERLAGSLEITUNG/HERAUSGEBER
Reiner Straub
ERSCHEINUNGSWEISE
Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 19. Jahrgang
REDAKTION
Reiner Straub (str) (v.i.S.d.P.)
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Daniela Furkel (dfu) (Chefreporterin)
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Katharina Schmitt (ks)
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Melanie Rößler (mer)
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Kristina Enderle da Silva (end)
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Michael Miller (mim)
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Andrea Sattler (ak)
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Benjamin Jeub (bej)
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REDAKTIONSASSISTENZ
Brigitte Pelka, Tel.: 07 61/8 98-3921,
Telefax 07 61/8 98-99-3921,
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GRAFIK/LAYOUT
Ruth Großer
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Gültige Anzeigenpreisliste vom 1.7.2016
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Niederlassung
Würzburg, Unternehmensbereich Media Sales,
Im Kreuz 9, D-97076 Würzburg
ANZEIGENLEITUNG
(verantwortlich für Anzeigen)
Bernd Junker, Tel. 09 31 / 27 91-556
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KEY ACCOUNT MANAGEMENT
Dominik Castillo, Tel.: 09 31/27 91-751, Fax -477
E-Mail:
Annette Förster
, Tel.: 09 31/27 91-544, Fax -477
E-Mail:
Oliver Cekys (Stellenmarkt),
Tel.: 0931/27 91-731, Fax -477
E-Mail:
Thomas Horejsi
, Tel.: 09 31/27 91-451, Fax -477
E-Mail:
ANZEIGENDISPOSITION
Yvonne Göbel, Tel.: 09 31/27 91-470, Fax -477
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VERLAG
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, D-79111 Freiburg
Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
Registergericht Freiburg, HRA 4408
Komplementäre: Haufe-Lexware Verwaltungs GmbH, Sitz Freiburg, Register-
gericht Freiburg, HRB 5557, Martin Laqua
Geschäftsführung: Isabel Blank, Sandra Dittert, Markus Dränert, Jörg Frey,
Birte Hackenjos, Markus Reithwiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe
Steuernummer: 06392/11008
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 812398835
ABONNENTENSERVICE UND VERTRIEB
Tel.: 0800 / 7234 253 (kostenlos)
Fax: 0800 / 5050 446 (kostenlos)
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Jahresabonnement (12 Ausgaben) 134 Euro inkl.
MwSt., Porto- und Versandkosten; Bestell-Nummer: 04062-0001, ISSN:
1438-4558. Bezieher des Loseblattwerks „Das Personalbüro in Recht und
Praxis“ und der CD-ROM „Haufe Personal Office“ sowie „Haufe Steuer Office
Premium“ erhalten das Personalmagazin im Rahmen ihres Abonnements.
DRUCK
Senefelder Misset, Doetinchem
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einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Das gilt
auch für Entscheidungen und deren Leitsätze, wenn und soweit sie redaktio-
nell bearbeitet oder redigiert worden sind. Soweit die Rechte an Bildern bei
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Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil dieser Zeitschrift darf ohne
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Unter dieses Verbot fällt insbesondere die gewerbliche Vervielfältigung per
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übernimmt der Verlag keine Haftung.
LESERBRIEFE
Wir behalten uns vor, Leserbriefe zu kürzen. Aktuelle Informa-
tionen zu den Zeitschriften- und Online-Angeboten der Haufe-Gruppe finden
Sie unter:
STRATEGIEENTWICKLUNG.
Wie gehen Un-
ternehmen mit Zukunft um? Bei den
vielen Veränderungen und Umbrüchen
können sie sich nicht allein auf ihre Er-
fahrungen verlassen. Dennoch müssen
sie sich vorbereiten – und da sich die
Zukunft nicht exakt vorhersagen lässt,
sollten sie am besten verschiedene
Szenarien erarbeiten. Wie ein Szena-
rio-Management funktioniert, das stra-
tegische Entscheidungen unterstützt,
erläutern die Autoren Alexander Fink und Andreas Siebe. Es
geht darum, Ungewissheit vorauszudenken, Strukturen zu be-
greifen und Zukunftspotenziale zu steuern.
BEWERTUNG:
Die Autoren beschreiben die verschiedenen Phasen
der Szenario-Entwicklung und erläutern, wie Strategien, Ver-
änderungen und Innovationen abgeleitet werden können.
(dfu)
Alexander Fink, Andreas Siebe: Szenario Management. 342 Seiten,
Campus Verlag, Frankfurt/Main, 2016. 64,00 Euro.
AUS UNSEREM VERLAG.
Wer Führungs-
verantwortung trägt, steht mehr und
mehr vor der Herausforderung, bei
zunehmender Komplexität handlungs-
fähig zu bleiben und sich einen eige-
nen Pfad in die Zukunft zu bahnen. Mit
ihrem Buch richten sich Maja Härri
und Stephan Orths an alle Personen,
die eine Organisation, eine Abteilung
oder ein Team führen, egal ob sie dis-
ziplinarische Führungsverantwortung
tragen oder nicht. Mit ihrem „Resonanz-Konzept“ wollen sie
diese Personen in Richtung orientierungsstiftende Identität und
systemische Resonanz begleiten. Sie wollen die Leser dazu be-
fähigen, Potenziale der Zusammenarbeit zu heben und mehr
Verantwortung an die Mitarbeiter zu übertragen. Hierfür stellen
sie unter anderem ihre Toolbox vor und geben sieben Beispiele
aus der Praxis.
(dfu)
Maja Härri, Stephan Orths: Das Resonanz-Konzept. 228 Seiten,
Haufe-Lexware, Freiburg, 2017. 29,95 Euro.
Strategisch vorausdenken und
Potenziale entwickeln
Wirksam führen bei
zunehmender Komplexität
