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personalmagazin 10 / 12
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Persönlich
_fragebogen
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Vorschau Ausgabe 11/12
Das nächste Personalmagazin erscheint am 25. Oktober 2012.
Titel
Behinder te Mitarbeiter beschäf tigen
Management
Kompetenzabgleich im internen Recruiting
Organisation
Personalplanung richtig einsetzen
Recht
Bonus-Check 2013: Zielvereinbarungen prüfen
Persönlich
Wie Finanz- und Personalabtei lung kommunizieren
Was machen Sie gerade?
Ich beantworte diesen Fragebogen.
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Herausforderungen sind die Internatio
nalisierung, Sicherung von Nachfolgen,
Personalentwicklung, marktgerechte
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Menschen, Teams und Organisationen
auf ein Ziel hin auszurichten, macht
Spaß. Egal, ob Strategieausarbeitung
oder Werkerqualifizierung, Coaching
oder globales Entwicklungsprogramm.
Welche berufliche Entscheidung war
bisher die schwierigste für Sie?
Ein Projekt zu leiten, bei dem die Ver
schlankung der Zentrale ein Ziel war.
Interessenausgleich und Sozialplan sind
im Prinzip gute Instrumente, aber: Spaß
ist anders.
Wann haben Sie im Job zum letzten
Mal geschwänzt?
Noch nie. Es ist schön, wenn man tun
darf, was man tun möchte.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-
Balance?
Ich treibe gern Sport, und das mindes
tens dreimal in der Woche.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Mich haben das Funktionieren von und
die Dynamik in Organisationen mit all ih
ren Subsystemen schon immer fasziniert.
Wie bilden Sie sich weiter?
Ich nutze jede Möglichkeit zum Aus
tausch mit Kollegen und lese viel.
Wer inspiriert Sie?
Menschen, die aus Überzeugung handeln.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Für meine Familie und meine Hobbys.
Dr. Michael Prochaska
ist seit Januar 2012 Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirek-
tor der Andreas Stihl AG & Co. KG in Waiblingen. Davor war er als Direktor Personal der
Franz Haniel & Cie. GmbH und Geschäftsführer der Haniel Akademie verantwortlich für das
konzernweite Personalmanagement. Weitere berufliche Stationen des promovierten Wirt-
schaftspsychologen waren unter anderem Linde und Porsche.
Ganz persönlich
Gestaltung von Arbeitsbedingungen, Er
höhung der Attraktivität des Unterneh
mens, die Motivation der Mannschaft …
Eine wichtige Tugend für einen Perso-
nalmanager ist …?
Löse möglichst gut und schnell die Pro
bleme deiner Kunden.
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