Personalmagazin - Neues Lernen 3/2024

Entwicklung 29 Praxisbeispiel Innovation durch Musterbruch Minimaler Aufwand für die einzelnen Mitarbeitenden, maximaler Nutzen für die lernende Organisation – das hat der IT-Dienstleister Datev mit einer internen Lernplattform geschafft. 35 Kolumne Systemblick Unterwachung lernen Führungskräftetrainings richten sich in der Regel nur an Führungskräfte. Klüger wäre es aber, auch Untergebene darin zu schulen, ihre Vorgesetzten zu führen, findet unsere Kolumnistin Judith Muster. 36 Marktbetrachtung Und es werden immer mehr Die Coachingbranche wächst und wächst. Aber wie sieht der Coachingmarkt tatsächlich aus? Welchen Regeln gehorcht er? Und was versprechen sich die Kunden überhaupt davon? 42 Einblicke Die Empathie-Maschine Zu teuer und zu aufwendig? Bisher waren Business Schools beim Einsatz von Virtual Reality und Co zurückhaltend. Doch nun kommen die immersiven Technologien immer häufiger zum Einsatz – mit unterschiedlichem Ziel. 50 Tipps Im Team richtig kommunizieren Eine positive Gesprächskultur ist die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. Dabei sind alle gefragt: Führungskräfte, Meetingverantwortliche und jeder Einzelne. Einige Tricks dafür im Überblick. 56 Serie Lernhacks für Teams Wie kann selbstgesteuertes Lernen im Arbeitsalltag und innerhalb eines Teams gelingen? In unserer Serie stellen wir konkrete Tools vor. Dieses Mal: Wie „Double Checker“ für besseres Feedback sorgen. Führung 59 Konzept Update zum Leadership 4.0 Die Digitalisierung ändert die Führungsarbeit massiv. Welche Kompetenzen nötig sind und wie sie sich trainieren lassen. 65 Kolumne Führungsgeflüster Feinde, soweit das Auge reicht Top-Führungskräfte müssen immer nach Bedrohungen für ihre Organisation Ausschau halten. Doch diese Vorsicht kann ein paranoides Ausmaß annehmen. 66 Interview »Jeder Mensch ist verletzlich« Medizinethiker Giovanni Maio erläutert, warum Führungskräfte sich nicht nur als völlig unabhängige, starke Vorbilder sehen und zeigen sollten. Digitalisierung 71 Aktuelles Digital Nuggets Was im Ed-Tech-Sektor passiert. 73 Kolumne Digitaler Denkraum Stellen Sie die richtigen Fragen! Zum Auftakt der neuen Kolumne zeigt Christian Friedrich, Geschäftsführer Haufe Akademie, was Personalentwickler von den „True Detectives“ lernen können. 74 Hintergrund Schöne neue Lernwelt Das Potenzial von Künstlicher Intelligenz wird im betrieblichen Lernen bei Weitem noch nicht ausgeschöpft. 84 Überblick Mit XR zu mehr Schneller, besser, wirksamer lernen: Das versprechen immersive Technologien und können es auch zunehmend einlösen. Standards 3 Editorial 88 Fachliteratur 90 Check-out und Impressum Kommunikation im Team kann schnell aus dem Ruder laufen oder ineffektiv werden. Doch das lässt sich mit ein paar Tricks ändern. Immer begleitend dabei in der schönen, neuen Lernwelt: KI. Professor Giovanni Maio beschreibt die Ethik der Verletzlichkeit. 50 74 66 Mit der App »neues lernen« bleiben Sie täglich auf dem Laufenden. Inspiration für die Entwicklung von Mensch und Organisation Foto: Max Siedentopf Foto: Silke Wernet Foto: Max Slobodda Der Kostendruck steigt Lernen muss sich rechnen 5

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