»DasWichtigste ist, vor allem einenRahmen für Umschulungen undWeiterbildung aufzubauen.« Diese Antwort gab Professor Jens Südekum Dunja Hayali im „heute journal“ vom 16. April 2023, auf ihre Frage, welche Voraussetzungen die Politik schaffen müsse, damit die Transformation des Arbeitsmarkts durch künstliche Intelligenz wirklich gelingt. Südekum machte klar, dass Weiterbildung ein Schlüssel sei, denn: Zum einen fallen Jobs weg, zum anderen werden neue Fachkräfte gesucht. D iese Synthese formuliert Herwig Kummer, Leiter Personalmanagement ÖAMTC, im Rückblick auf das Barcamp der Corporate Learning Community CLCA in Salzburg, zu der die österreichische Regionalgruppe am 17. März eingeladen hatte. Das Motto des Barcamps lautete: „Schaffen.Unternehmen.Lernen?“ Corporate Learning müsse zweisprachig werden – die eigene Rolle reflektieren und zwischen Business und Lernen übersetzen. »KI bedeutet nicht nur eine Investition in eine Technologie, sondernmuss auch immer eine Investition inWeiterbildung und Qualifikation bedeuten. […] Wir brauchen auch Anwendungskompetenz.« Das sagte Kristian Schalter, Leiter der Abteilung Strategie und Zukunft der Arbeit bei der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, in der Debatte „Fit for Future Work“ des HR-Kreises der Acatech. Zur Debatte stand die Frage: „Personalarbeit der Zukunft - welche Rolle spielt Kollegin KI?“ Der Konsens aller Diskutanten und Diskutantinnen: Künstliche Intelligenz wie Chat GPT betrifft die Arbeitswelt. Was es also braucht: Den Diskurs über Chancen und Grenzen – und entsprechende Skills im Umgang mit KI. Foto Zukunft Personal Nord, Closer Still Media Germany GmbH »Ich glaube, dass die Personalentwicklung, die Weiterbildung unter derselben Disruption steht wie alle anderen Branchen auch.« So bringt Ralph Linde, Chief Learning Officer der Volkswagen Group und Verantwortlicher für Unternehmenskultur, auf den Punkt, was Transformation für die Personalentwicklung bedeutet. Er stellte sich bei der Zukunft Personal Nord gemeinsam mit Stefanie Hirte, Bereichsleiterin HRMarketing, Organisationsentwicklung und Weiterbildung bei Otto, unseren Fragen. Die Podiumsdiskussion gibt es als Podcast „neues lernen“ zum Nachhören. »Einewünschenswerte Zukunft des Corporate Learnings wäre jedenfalls ein Umfeld für supervised, self-driven und kollaboratives Lernen undArbeiten« 7 Standpunkte
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