55 01 / 24 PERSONALquarterly SUMMARY Research question: How feasible and effective is a change in selection logic in selection procedures from an opt-in to an opt-out strategy as a means of increasing the proportion of women in attractive professional positions? Methodology: qualitative-empirical research design, dovetailing qualitative interviews with focus group discussions. Practical Implications: Opt-out selection procedures are judged to be effective. Success factors are sufficient resources, clear nomination criteria, and a transparent, anonymous process. LITERATURVERZEICHNIS Bath, J. (2019): Der Girlboss Mythos: Die gesellschaftlichen und ökonomischen Perspektiven der Gender-Debatte, Berlin: Springer. Cislak, A./Formanowicz, M./Saguy, T. (2018): Bias against research on gender bias, in: Scientometrics, Vol 115, No. 1, 189–200. Dorrough, A./Leszczyńska, M./Barreto, M./Glöckner, A. (2016): Revealing side effects of quota rules on group cooperation, in: Journal of Economic Psychology, Vol 57, pp 136–152. Filippin, A. (2016): Gender differences in risk attitudes, in: IZA World of Labor. Frickenschmidt, S./Landau, S. (2017): Die agile Recruiting-Organisation: Wie Recruiting-Teams flexibel auf Schwankungen reagieren können, in: Rita Scheinpflug/Kerstin Stolzenberg (Hrsg.), Neue Komplexität in Personalarbeit und Führung, Wiesbaden: Springer, S. 107–131. He, J./Kang, S./Lacetera, N. (2021): Opt-out choice framing attenuates gender differences in the decision to compete in the laboratory and in the field, in: Proceedings of the National Academy of Sciences, Vol 118, Nr. 42, 1–6. Kuckartz, U. (2018): Qualitative Inhaltsanalyse: Methoden, Praxis, Computerunterstützung, 4. Aufl. Weinheim: Beltz Juventa. Lutz, B. (2018): Erfolgsfaktoren der Unternehmen, in Barbara Lutz (Hrsg.), Frauen in Führung, Berlin: Springer, S. 83–87. Rosenberger, B./Kreil, K./Bankl, M. (2017): Sicher in die Zukunft – strategisches Talentmanagement macht es möglich, in Bernhard Rosenberger (Hrsg.), Modernes Personalmanagement Wiesbaden: Springer, S. 43–59. Schön, M./Arnold, R. (2018): Der Talentbegriff im Kontext von Personalpsychologie und Begabungsforschung, in: Wirtschaftspsychologie, Vol 3, 7–15. Seng, A./Fiesel, L./Rüttigers, Ch. (2013): Akzeptanz der Frauenquote, in: KCS KompetenzCentrum für Statistik und Empirie der FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Vol 6, 1–62. Sieverding, M. (2003): Frauen unterschätzen sich: Selbstbeurteilungs-Biases in einer simulierten Bewerbungssituation, in: Zeitschrift für Sozialpsychologie, Vol 34, No. 3, 147–160. Spurk, D. (2019): Konzeptualisierung und Messung von beruflichem Laufbahnerfolg: Stand der Forschung und eine kritische Reflexion, in Simone Kauffeld/ Daniel Spurk (Hrsg.), Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement, Berlin: Springer, S. 329–359. Wagner, U./Schmermund, A. (2006). Einstellungen zu Maßnahmen zur beruflichen Gleichstellung, in: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, Vol. 44, Nr. 2, 83–89. Whysall, Z. (2018): Cognitive biases in recruitment, selection, and promotion: The risk of subconscious discrimination, in Valerie Caven/Stefanos Nachmias (Eds.), Hidden inequalities in the workplace, Basel: Springer International Publishing, pp 215–243. PROF. DR. BENEDIKT HELL Professor für Personalpsychologie an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, Olten, Schweiz E-Mail: benedikt.hell@fhnw.ch https://www.fhnw.ch/de/personen/benedikt-hell STEFANIE BURCH JASMINE LÜTHI TANJA MITROVIC HELENI TAN Projekt Opt-out-Auswahlverfahren an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, Olten, Schweiz www.fhnw.ch
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