5 INHALT 01 / 24 PERSONALquarterly SCHWERPUNKT 6 Diversity, equity, and inclusion: Real progress or mere lip service? Interview mit Lynn M. Shore 10 Von Diversität zu Inklusion: Aktuelle Forschung zu Behinderung und Telearbeit Prof. Dr. Stephan A. Böhm, Magdalena Schertler und Nicola V. Glumann 18 Wie Führungskräfte effektiv Inklusion und Kreativität in diversen Teams fördern können Claudia Heese, Julia M. Grgic, Dr. Inga J. Hoever, Prof. Dr. Meir Shemla, Prof. Dr. Claudia Buengeler und Dr. Hannes Leroy 26 Frauen rekrutieren – aber wie? Signale in Stellenanzeigen Dr. Tanja Hentschel 33 Die gläserne Klippe für Frauen in Führungspositionen – neueste Forschungserkenntnisse Dr. Max Reinwald und Prof. Dr. Florian Kunze 38 Junge Führungskräfte: Abwertung aufgrund von Alter und Geschlecht am Arbeitsplatz Christoph Daldrop NEUE FORSCHUNG 42 Ich bin dagegen! Fünf Formen der Renitenz von Mitarbeitenden Anna van der Velde und Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott 49 „Fix the system“ statt „Fix the women“ – Opt-out-Logik in Auswahlverfahren Stefanie Burch, Jasmine Lüthi, Tanja Mitrovic, Heleni Tan und Prof. Dr. Benedikt Hell STATE OF THE ART 56 Unternehmen sollten Generativität fördern und Generationenstereotypen entgegenwirken Prof. Dr. Torsten Biemann und Professor Dr. Heiko Weckmüller ESSENTIALS 60 Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals Johannes Brunzel, Peter Göhre SERVICE 62 Die Fakten hinter der Schlagzeile: Bedeutet mehr Pendeln mehr Stress? 64 Forscher im Porträt: Prof. Dr. Markus Gmür, Université de Fribourg 66 Den PERSONALquarterly-Fragebogen beantwortet Annette Hugger, DEVK Versicherungen
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