PERSONALquarterly 01 / 24 16 SCHWERPUNKT_DIVERSITY MANAGEMENT sollten aktiv Räume für persönlichen Austausch geschaffen werden. Das können wenige Minuten innerhalb eines Meetings sein, die für Persönliches reserviert sind, oder verstärkte gemeinsame Aktivitäten vor Ort wie spezifische Teamtage. Chancengleichheit: Achten Sie auf neue Hindernisse Gerade wenn nur ein Teil des Teams häufig Telearbeit nutzt, kommen neue Herausforderungen für die Chancengleichheit auf. Reflektieren Sie daher bewusst, wie es um die Chancengleichheit in Ihrem Team steht. Bekommen Mitarbeitende, die häufig im Homeoffice sind, die gleichen Informationen wie Mitarbeitende vor Ort? Wie viel Aufmerksamkeit bekommen virtuelle Teilnehmerinnen und Teilnehmer in hybriden Meetings? Gibt es andere Nachteile für Mitarbeitende, die Telearbeit nutzen? Wenn Sie sich mit solchen Fragen bewusst auseinandersetzten, können Sie unbewusste Ungleichbehandlung offenlegen und verändern. Perspektivenvielfalt: Nutzen Sie, was Ihnen zur Verfügung steht Wer Perspektivenvielfalt fördern und nutzen möchte, muss zum einen sicherstellen, dass alle Teammitglieder die Informationen erhalten, die sie benötigen und zum anderen, dass alle ihre Perspektiven und Ideen einbringen können. Die Digitalisierung hat hierfür viele Werkzeuge zur Verfügung gestellt und diese gilt es zu nutzen. Bspw. helfen anonyme Abfragen in Meetings, um Entscheidungen nicht durch Gruppendenken zu verzerren, und eröffnen Möglichkeiten für anonymes Feedback. Geben Sie die Option, schriftlichen Input vor oder nach Meetings zu liefern, damit Mitarbeitende, die ungern in Meetings sprechen, ihre Gedanken mitteilen können. Nutzen Sie außerdem Funktionen wie die automatische Transkription, um Menschen, die schlecht oder nicht hören können sowie abwesenden Personen Informationen zugänglich zu machen. Fazit Um die Vorteile von Diversität nutzbar zu machen, stellt die Förderung von Inklusion eine notwendige Maßnahme dar, von der sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitende profitieren. In der modernen Arbeitswelt ist die aktive Gestaltung eines inklusiven Arbeitsumfelds besonders wichtig, um Mitarbeitende zu inkludieren. Dabei gibt es viele verschiedene Ansätze: Schaffen Sie Gelegenheiten, Kontakte zu knüpfen, leben Sie Inklusion, indem Sie inklusive Sprache nutzen und achten Sie auf faire Chancen für alle Mitarbeitenden. All das trägt dazu bei, dass Inklusion gelingen kann, im Büro und darüber hinaus.
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