5 INHALT 04 / 23 PERSONALquarterly SCHWERPUNKT 6 Eine Kultur der Selbstbestimmung? Interview mit Boris Langerbein 10 Multiteaming: Motive, (Neben-)Effekte und Handlungsempfehlungen Dr. Stefan Berger 17 Wie das Zusammenspiel von Change Champions den Erfolg von Wandel beeinflusst Dr. Rouven Kanitz, Dr. Stefan Berger, Dr. Max Reinwald und Prof. Dr. Hendrik Hüttermann 22 Empowerment-Kultur als Voraussetzung für erfolgreiches New Work Prof. Dr. Carsten Schermuly und Matthias Meifert 26 Das agile Mindset: Definition, Relevanz und Messbarkeit Karen Eilers und PD Dr. Christoph Peters 34 Büroarbeit nach der Pandemie: Konventionelle oder aktivitätsbasierte Arbeitsplätze? Ann Sophie Lauterbach und Prof. Dr. Florian Kunze NEUE FORSCHUNG 40 Candidate Experience Management als bekannte Unbekannte in familiengeführten KMU Prof. Dr. Thomas Schäfer, Dr. Björn Schäfer und Prof. Dr. Paul Goldmann STATE OF THE ART 46 Alter, Erfahrung und Betriebszugehörigkeit sind keine guten Prädiktoren für Arbeitsleistung Prof. Dr. Torsten Biemann und Professor Dr. Heiko Weckmüller ESSENTIALS 50 Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals Johannes Brunzel, Dr. Maie Stein, Frederic-Alexander Starmann SERVICE 54 Die Fakten hinter der Schlagzeile: Braucht die Generation Z andere Führung? 56 Forscher im Porträt: Prof. Dr. Anne Burmeister 58 Den PERSONALquarterly-Fragebogen beantwortet Kai Sponer, BS Hausgeräte GmbH
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