45 03 / 23 PERSONALquarterly SUMMARY Research question: Which topics and patterns of interpretation determine the German-language discourse on people analytics in practice? Methodology: Discourse analysis of German-language articles between 2015 and 2021. Practical implications: Our contribution identifies (in relation to the state of scientific knowledge) content-related narrowness and positive biases of the practice discourse around people analytics. At the same time, we sensitize HR managers to the risks and unintended side effects that can accompany the introduction and use of algorithm-based decision-making systems in HR. LITERATURVERZEICHNIS Aboubichr, B./Conway, N. (2021): The gaming of performance management systems in British universities, Human Relations, 0, 0. https://doi. org/10.1177/00187267211052827 Castelvecchi, D. (2016): The Black Box of AI. In: Nature, vol. 538, issue 6, 20-23. Espeland, W. N./Sauder, M. (2007): Ranking and Reactivity: How Public Measures Recreate Social Worlds, American Journal of Sociology, 113, 1, 1-40. Fisher, C./Downes, B. (2008): Performance measurement and metric manipulation in the public sector, Business Ethics: A European Review, 17, 245-258. 10.1111/j.1467-8608.2008.00534.x. Giering, O. (2022): Künstliche Intelligenz und Arbeit: Betrachtungen zwischen Prognose und betrieblicher Realität. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 76, 1, 50-64. Giermindl, L. M./Strich, F./Christ, O./Leicht-Deobald, U./Redzepi A. (2022): The dark sides of people analytics: reviewing the perils for organisations and employees, European Journal of Information Systems, 31, 3, 410-435, DOI: 10.1080/0960085X.2021.1927213 Katzera, C./Leusch, Y. M. (2020): Winning with People Analytics. Deutsche Organisationen auf dem Weg zur datengestützten HR-Arbeit, Kienbaum, https:// media.kienbaum.com/wp-content/uploads/sites/13/2020/11/Kienbaum-PeopleAnalytics-2020.pdf Keller, R. (2007): Der Forschungsprozess, Die Vorgehensweise und die Feinanalyse von Daten, In: Ders. Diskursforschung. Eine Einführung für SozialwissenschaftlerInnen. 3., aktualisierte Aufl., Wiesbaden, 61-109. Kels, P./Vormbusch, U. (2020): People Analytics im Personalmanagement. Auf dem Weg zur automatisierten Entscheidungskultur?, Industrielle Beziehungen, 1, 69-88. Leicht-Deobald, U./Busch, T./Schank, C./Weibel, A./Schafheitle, S./Wildhaber, I./Kasper, G. (2019): The Challenges of Algorithm-Based HR Decision-Making for Personal Integrity. Journal of Business Ethics, 160, 377-392. https://doi.org/10.1007/ s10551-019-04204-w McCartney, S./Fu, N. (2022): Promise versus reality: a systematic review of the ongoing debates in people analytics, Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 9, 2, 281-311. https://www.emerald.com/insight/content/ doi/10.1108/JOEPP-01-2021-0013/full/html Sparrow, R. (2021): Why machines cannot be moral, AI & SOCIETY, 36, 685-693. Tursunbayeva, A./Pagliari, C./Di Lauro, S./Antonelli, G. (2022): The ethics of people analytics: risks, opportunities and recommendations. Personnel Review, 51, 3, 900-921. Wildhaber, I./Lohmann, M. F./Kasper, G. (2019): Diskriminierung durch Algorithmen. Überlegungen zum schweizerischen Recht am Beispiel prädiktiver Analytik am Arbeitsplatz. Zeitschrift für Schweizerisches Recht, 138, 5, 459-489. Zweig, K. A. (2019): Algorithmische Entscheidungen: Transparenz und Kontrolle. Analysen & Argumente, 338, 1-16. INES JUNGINGER Wissenschaftliche Mitarbeiterin Hochschule Luzern Wirtschaft E-Mail: ines.junginger@hslu.ch https://www.hslu.ch/de-ch/hochschule-luzern/ueber-uns/ personensuche/profile/?pid=5065 DEBORAH WILL Wissenschaftliche Mitarbeiterin Fernuniversität in Hagen E-Mail: deborah.will@fernuni-hagen.de https://www.fernuni-hagen.de/soziologie/lg2/team/deborah.will.shtml TOM-PHILIPP BUCHBERGER Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fernuniversität in Hagen E-Mail: tom-philipp.buchberger@fernuni-hagen.de https://www.fernuni-hagen.de/soziologie/lg2/team/tom. buchberger.shtml PROF. DR. UWE VORMBUSCH Professur für Soziologische Gegenwartsdiagnosen Fernuniversität in Hagen E-Mail: uwe.vormbusch@fernuni-hagen.de https://www.fernuni-hagen.de/soziologie/lg2/team/uwe. vormbusch.shtml PROF. DR. PETER KELS Professur für HRM, Führung und Innovation Hochschule Luzern Wirtschaft E-Mail: peter.kels@hslu.ch https://www.hslu.ch/de-ch/hochschule-luzern/ueber-uns/ personensuche/profile/?pid=1835
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