Personal Quarterly 2/2021

MATERIAL-NR. 04000 -5060 Neues Lernen: Wie formelles und informelles Lernen zusammenspielen quarterly PERSONAL 02 2021 | 73. Jahrgang | www.personalquarterly.de Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis Die Fakten hinter der Schlagzeile: Empfun- denes Unrecht macht unzufrieden S. 54 LEMMER Das Potenzial von Learning Analytics wird noch nicht ausgeschöpft S. 6 INTERVIEW MIT DIRK IFENTHALER Der Mix macht‘s: (Karriere-)Websites, Arbeitge- berbewertungen und Employer Branding S. 42 PERNKOPF/LATZKE/MAYRHOFER Agiles Lernen weltweit: Wann informelles Ler- nen auf formelles Lernen folgt S. 10 RICHTER/KAUFFELD State of the Art: Virtuelle Weiterbildung – wie effektiv ist sie und worauf kommt es an? S. 48 WECKMÜLLER/APREA Informelles Lernen am Arbeitsplatz – eine Frage der Demografie und der Branche? S. 23 DECIUS/SCHAPER