Immobilienwirtschaft 9/2019

31 www.haufe.de/immobilien 0 9.2019 sind und die wir mit unserer Geschäfts idee begeistern können. Dafür haben wir jeden Tag bis tief in die Nacht gearbeitet, wobei wir das operative Geschäft nicht aus den Augen verlieren durften. Bei späteren Finanzierungsprozessen kam hinzu, dass Runden dieser Größenordnung nicht von heute auf morgen realisierbar sind. Der ganze Prozess kostet viel Zeit und natür- lich auchAblenkung vomOperativen, was mit den zu erreichenden Zielen balanciert werden muss“, erläutert Hanno Heintzen- berg, Gründer und Geschäftsführer von McMakler, im Rückblick. Eigenkapital-Investoren wie Venture Capital Fonds oder Business Angels er- warteten eine Vervielfachung des einge- setzten Kapitals. Für die am Ende reali- sierte Rendite zähle natürlich die Höhe des Eigenkapitalanteils, welche durch das Investment erworben werde, und der finale Unternehmenswert. „Je älter das Unternehmen, desto höher die Erfolgs- wahrscheinlichkeit und dementsprechend niedriger die erwartete Rendite“, soHeint- zenberg. bilienbranche einzubringen. Investiert wurde bisher beispielsweise in Rysta, Go Living und Solutiance. „Hinsichtlich Ren- diteerwartungen und Zeitrahmen unserer Investments unterscheiden wir uns nicht wesentlich von anderen Venture-Capital- Gebern. Wir haben jedoch einen klaren, sehr spitzen Fokus auf Tech-Start-ups im B2B-Bereich, die Mehrwerte für die Im- mobilienwirtschaft, insbesondere für Be- standsimmobilien, anbieten. Unser Ziel ist es, jedes Jahr ein Unternehmen selbst zu bauen und in drei bis vier weitere Start- ups zu investieren“, führt Claudia Nagel, CEO von High Rise Ventures, aus. Investiert werde in PropTechs, die die Bewirtschaftung von Immobilien mithil- fe innovativer digitaler Lösungen verbes- sern. „Dabei wählen wir Unternehmen, die zwischen zwei und fünf Jahre alt sind, ein starkes Gründerteam haben und im Hardware- oder IoT-Bereich angesiedelt sind. In der Regel bieten diese Unterneh- men bereits eine digitale Lösung an, konn- ten diese aber noch nicht in die Fläche bringen. Neben dem finanziellen Invest- ment im niedrigen bis zu sechsstelligen Bereich unterstützen wir sie mit unserer Expertise dabei, den Product-Market Fit im B2B-Segment der Immobilienwirt- schaft nachzuweisen“, so Nagel. Eigenkapital-Investoren erwarten eine Verviel- fachung des von ihnen eingesetzten Kapitals Das Mitte 2015 gegründete PropTech McMakler kombiniert digitale Analyse-, Vermarktungs- und Kommunikations- technologien mit der persönlichen Be- treuung der Kunden durch eigene Makler vor Ort. Mitte Juni 2019 sicherte sich das PropTech in seiner Series-C-Finanzie- rungsrunde ein Investment in Höhe von über 50 Millionen Euro. Als Leadinves toren fungierten Target Global und Israel Growth Partners (IGP). Ergänzt wurde die Eigenkapitalfinanzierung durch eine umfangreiche Fremdkapitallinie im zwei- stelligenMillionenbereich. „Ganz amAn- fang war es die größte Herausforderung, Leute zu finden, die von den anstehenden Chancen und Veränderungen überzeugt « Gabriele Bobka, Bad Krozingen