Seite 34 - DIE_WOHNUNGSWIRTSCHAFT_2015

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ENERGIE UND TECHNIK

Fristverlängerung des Wettbewerbs

Genossenschaftspreis Wohnen 2015

Die Frist für die Abgabe der Wettbewerbsbeiträge zum Genossenschafts-

preis Wohnen 2015 wurde bis zum

30. Januar 2015

verlängert. In der

ursprünglichen Ausschreibung war der 23. Dezember 2014 als Abgabetag

vorgesehen. Aufgrund der Rückmeldungen von Wohnungsgenossen-

schaften, die sich mehr Zeit für das Ausfüllen der Teilnahmeunterlagen

wünschten, fiel die Entscheidung für eine Verlängerung.

Das Thema lautet in diesem Jahr

„Technik pfiffig angewandt – ein

Gewinn für die Mitglieder“

: Technik spielt sowohl beim altersgerechten

Wohnen als auch bei der Umsetzung energieeffizienter Maßnahmen und

in anderen Bereichen eine wichtige Rolle. Die ausführliche Ausschreibung

sowie Informationen zur Teilnahme und zu den Themenfeldern erhalten

Sie in DW 10/2014, S. 54 sowie beim InWIS oder dem GdW.

AAL-Technologien in der Altenhilfe

Technik ersetzt nicht den sich kümmernden Menschen

AAL-Technologien sind interessant und punktuell durchaus eine Berei-

cherung. Diese „intelligenten Umgebungen“ müssen jedoch insbe-

sondere bei Bürgern im fortgeschrittenen Alter kontinuierlich durch

menschliche Kontakte begleitet und ergänzt werden.

In Einrichtungen des Servicewohnens findet genau dies statt. Derzeit

beschränkt sich die Technik meist auf den Hausnotrufdienst, der 24

Stunden als „Sicherheitsanker“ fungiert und durch die Anwesenheit von

Menschen, die sich kümmern, ergänzt wird.

Menschliche Kontaktangebote

Die Seniorenwohnanlagen bieten bis in die Abendstunden – teilweise

bereits zusätzlich mit Nachtpräsenz – ein menschliches Kontaktangebot

im individuellen Wohnraum, eine Integration in die fußläufige Begeg-

nungsstätte, Hilfe durch die Sozialstation in vielen Lebensbereichen,

Gruppen- bzw. Einzelangebote bei kognitiven Erkrankungen (z. B. bei

Demenzerkrankung), Besuchsdienste und vieles mehr.

Zur erfolgreichen AAL-Etablierung sollte die Sozialstation mit der

bekannten „Schwester“ beratend miteinbezogen werden. Diese Bera-

tungsleistung könnte als ambulanter Leistungskomplex gegenüber den

Kostenträgern (z. B. Pflegekasse) als refinanzierte Leistung geltend ge-

macht werden. Von Beginn an wäre somit ein vertrauensvoller Umgang

mit mitdenkender Technik positiv beeinflussbar.

Das Personal der ambulanten Pflege ist wiederum eingebunden in das

trägerinterne Netzwerk und könnte am fachlichen „Regionalstamm-

tisch“ dem Personal des Servicewohnens (Concierge, Alltagsbegleiter)

Detailinformationen vermitteln. Egal wie, aber eine menschliche Assis-

tenz muss insbesondere in betreuten Wohnformen vorhanden sein.

Die AAL-Wohnungsausstattung und die kontinuierliche Technikbeglei-

tung sollten von vornherein dem Nutzer gegenüber klar kommuniziert

werden und müssen im Idealfall integraler Bestandteil der Mietwohnung

und damit des Kaltmietpreises sowie der monatlichen Servicepauschale

sein. Damit sind nachträgliche Diskussionen ausgeschlossen.

Vorteilhaft ist es hierbei, die „intelligenten Umgebungen“ modulhaft,

z. B. als Einzel- bzw. Paketbausteine – je nach Geldbeutel – zusammen-

stellen zu lassen. Die alltagstauglichen erprobten technischen Bedin-

gungen sind alle installiert, jedoch je nach Wunsch des Mieters nicht (1),

eingeschränkt (2), erweitert (3) oder als Endstufe (4) aktiviert worden.

Bei Neuetablierung einer generationsübergreifenden Wohnanlage im

Quartier, Stadtteil oder eines separaten Wohnens mit Service sollten die

zukünftigen Nutzer somit vorab einbezogen und über die unterschied-

lichen Möglichkeiten und deren Nutzungsgebühren informiert werden.

Der Projekterfolg ist erst erreicht, wenn die Technik verstanden ist,

empathisch abgestimmt wurde und im Praxisfeld akzeptiert wird.

Ergänzende Sicherheit

Technische Hilfen sind grundsätzlich nur ein Puzzleteil eines Sozial-

netzwerkes, im Trägerverbund oder trägerübergreifend. Sie dürfen

niemals die Menschen ersetzen. Technische Lösungen führen zu einer

ergänzenden Sicherheit – z. B. in Abwesenheit der häuslichen Helfer – um

nicht ungewollt in die Obhut einer vollstationären Pflegeeinrichtung zu

müssen. AAL-Technologien können die ambulante Wertschöpfung um

häusliche Pflege, Hauswirtschaft, Betreuungsdienst, Tagespflege, Seni-

orenclub, Betreuungsgruppe, Verhinderungspflege, ehrenamtliche Hilfe

usw. erweitern. Diese Technologien sind jedoch nie losgelöst von Akteu-

ren der Sozialarbeit erfolgreich vermittelbar. In gelebter Kooperation

zwischen Wohnungswirtschaft und Wohlfahrtsverband sind hinsichtlich

der Ausstattungsfinanzierung Kostenteilungen grundsätzlich vorstell-

bar. Die anschließende Refinanzierung und Amortisation kann über die

Mieteinnahmen und Servicepauschalen erfolgen. Des Weiteren können

Fördermöglichkeiten bzw. Refinanzierungsoptionen geprüft werden, zum

Beispiel über die Pflegekassen hinsichtlich wohnumfeldverbessernder

Maßnahmen (SGB XI) und über das persönliche Budget (SGB IX).

ZWISCHENRUF

Weitere Informationen:

www.inwis.de

un

d

www.gdw.de

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Hartmut Watschke

Bereichsleiter Sozialarbeit

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