Controller Magazin | Special | 2024 3 Liebe Leserinnen und Leser, vor Ihnen liegt die 2024er Ausgabe unseres jährlichen Controller Magazin Specials, das sich wiederum um die technologische Seite von Controlling dreht: Digitale Transformation, Software, IT, Daten, Analytics, KI und ihre inzwischen vielen Anwendungsbereiche, Cybersecurity sowie News und Trends rund um diese Themen. Unsere im Herbst letzten Jahres durchgeführte Leserschaftsbefragung hat gezeigt, dass Ihnen dieses jährliche Sonderheft sehr wichtig ist und bei den Leserinnen und Lesern auf besondere Aufmerksamkeit trifft. Das hat uns außerordentlich gefreut und angespornt, Sie auch in diesem Jahr wieder mit allen wichtigen Informationen und Entwicklungen auf diesem Themengebiet zu versorgen. Der Eröffnungsartikel von Heimo Losbichler ab S. 12 zeigt die interessante „historische Entwicklung“ der digitalen Transformation auf: „10 Jahre Digitale Transformation im Controlling: Erwartung und Wirklichkeit“. Wurde „die Digitalisierung“ anfangs eher als Bedrohung der Controller-Rolle gesehen, so hat diese Einschätzung mit zunehmendem Einzug in die Unternehmen ihren Schrecken verloren. Inzwischen ist die Wahrnehmung der Digitalisierung deutlich positiver und es werden vor allem die Chancen und Potenziale dieser Entwicklung gesehen. Heimo Losbichler weist in seinem Artikel auf ein interessantes Phänomen hin: „Wie so oft bei neuen Technologien wurde das Potenzial der Digitalisierung kurzfristig überschätzt, langfristig wahrscheinlich aber unterschätzt.“ Zur Zeit, während wir uns mitten in dieser Entwicklung befinden, können wir nicht abschließend einordnen, ob wir uns noch in der Phase des „Hypes“ oder schon in der Phase der „Unterschätzung“ befinden. Dies bleibt wahrscheinlich einem weiteren Rückblick in 10 Jahren vorbehalten. Aber wir können feststellen, dass viele innovative Unternehmen ganz konkret digitale Anwendungen erfolgreich einsetzen, auch wenn in der Breite noch viel Luft nach oben ist. Wir begeistern uns nicht mehr abstrakt für „die KI“, sondern überlegen genau, für welche Zwecke sie uns Nutzen stiften kann und setzen entsprechende Projekte dann gezielt um. So sind wir im Controlling wohl schon aus der Phase der anfänglichen Euphorie herausgetreten und befinden uns auf dem Weg der Transformation. Wohin uns dieser Weg führen wird, ist noch nicht in allen Einzelheiten erkennbar. Der Weg wird sicher hin und wieder auch steinig sein und uns vielleicht auch mal in eine Sackgasse führen. Aber ich bin mir sicher, dass wir uns auf dem für Controllerinnen und Controller richtigen Weg befinden. Sicher bin ich mir auch, dass Sie in diesem Special wieder viele Ideen und Anregungen für Ihren beruflichen Alltag im Zusammenhang mit der digitalen Transformation finden. Auch die Porträts vieler innovativer und leistungsfähiger Software-Anbieter (ab Seite 43), die diese Sonderausgabe möglich gemacht haben, tragen dazu bei. Ich wünsche Ihnen einen anregende Lektüre! Mit herzlichen Grüßen Conrad Günther Herausgeber Conrad Günther Herausgeber „Insgesamt hat die Digitale Transformation ihren anfänglichen Schrecken verloren. Sie wurde vom potenziellen Job-Killer der Controller zum Enabler eines leistungsfähigen Controllings.“ (Heimo Losbichler)
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