14 Die Digitale Transformation hat keine offizielle Geburtsstunde. Manche sehen den erstmaligen Einsatz von EDV-Großrechnern in den 1960er Jahren als Beginn, andere den Einzug des PCs in den 1980er Jahren, die Verbreitung des Internets in den 1990er Jahren oder die Einführung des Smartphones 2007. In seiner heutigen Bedeutung wurde der Begriff vor allem durch die rasante technologische Entwicklung in den 2010er Jahren und die Studie von Osborne & Frey im Jahr 2013 geprägt. Seit dieser Zeit stehen die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf das Controlling im Fokus intensiver Diskussionen und Spekulationen. Der vorliegende Artikel versucht, eine kurze Zwischenbilanz zu ziehen. Digitale Transformation und Controlling in der Literatur Blickt man in die einschlägige Literatur, zeigt sich die hohe Relevanz der Digitalen Transformation für das Controlling. Die Anzahl der Artikel in Fachzeitschriften dient hier als pragmatischer Indikator. Eine Analyse des Controller Magazins aus dem Jahr 2023 verdeutlicht, dass die Digitalisierung weiterhin das vorherrschende Thema ist. Insgesamt wurden in sechs Ausgaben des Magazins 90 fachliche Artikel (exkl. Kolumnen) veröffentlicht, wobei mehr als ein Viertel explizit der Digitalisierung mit einem Schwerpunkt auf künstliche Intelligenz gewidmet waren. Zusätzlich behandelten 8,9 % der Artikel das Thema 10 Jahre Digitale Transformation im Controlling: Erwartung und Wirklichkeit Heimo Losbichler Prof. Dr. Heimo Losbichler ist Vorstandsvorsitzender der International Association of Controllers (ICV) in München, Vorsitzender der International Group of Controlling (IGC) mit Sitz in St. Gallen sowie Studiengangsleiter für Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement und Dekan der Fakultät für Wirtschaft und Management an der FH Oberösterreich in Steyr. DIGITALE TRANSFORMATION
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