38 BUSINESSPLAN Businessplan legt Fundament für dauerhaft effektives Controlling Auch abseits der Gründungsphase wertvoll für die Unternehmenssteuerung Ein Businessplan bietet mehr als die Absicherung einer Gründungsidee. Mit ihm lässt sich auch bei neuen Projekten berechnen, welche Chancen und Risiken zu erwarten sind und ob genügend Ressourcen vorhanden sind, um gesetzte Ziele zu erreichen. Im laufenden Geschäf t erstellt, spielt ein Businessplan seine Vorteile bei allen Projekten aus, die wie eine Produkteinführung unternehmerische Strukturen ändern. Er unterstützt ef fektiv bei der Unternehmenssteuerung, ist Basis und beste Vorbereitung für zielführendes Controlling. Engpässe auf jeder Ebene sofort erkennen Da Unternehmen für den Businessplan unter anderem Zahlen zu Umsatz, Auf tragssituation und Marktstatus erheben, haben sie ein Gerüst, das sie auch im Controlling einsetzen können, um Unternehmensziele abzusichern. Generell empfiehlt sich im Kontext einer jeden Planung, mit Szenarien zu arbeiten. Haben Unternehmer unterschiedliche Handlungsoptionen, können sie jederzeit auf diverse Entwicklungen ef fektiv reagieren.
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