Controller Magazin Special 3/2022

20 INTEGRIERTE PLANUNG Grundlagen und Komponenten einer integrierten Planungsplattform Neue Technologie als Basis für eine neue Art der Planung Integrierte Planungsplattformen als Basis für eine integrierte Planung (teilweise auch unter dem vomAnalystenhaus Gartner eingeführten Begrif f „xP&A (extended planning and analysis)“ diskutiert) sind der große Trend der letzten Jahre. Dabei ist integrierte Planung an sich konzeptionell grundsätzlich nichts Neues, allerdings war bis vor einigen Jahren die Abbildung komplexer Planungsmodelle mit den meisten Planungstools eher schwierig. Inzwischen bewirbt fast jeder Anbieter von Planungssof tware sein Produkt damit. Für die große Mehrheit der Unternehmen sind integrierte Planungsplattformen aber bislang eher eine Vision; nur wenige können von sich behaupten, schon wesentliche Teile einer integrierten Planungsplattform umgesetzt zu haben. Zu den relativ wenigen Vorreitern gehören u. a. Abb. 1: Illustration der inhaltlichen Komponenten einer integrierten Planungsplattform BAYER, Swiss Re, Grünenthal oder AXA. Es werden aber jährlich mehr und mittelfristig dürf te für alle größeren Unternehmen daran keinWeg vorbeiführen. Wie kann man eine integrierte Planungsplattform charakterisieren? Eine solche Planungsplattform integriert sowohl die langfristige-strategische mit der kurzfristig-operativen Sicht als auch die funktionale mit der finanziellen Steuerung. Die Basis bilden ein unternehmensweit standardisiertes Datenmodell und moderne BI-Technologie. Prozessualer Kern ist der Finanz-Forecast, der mit der funktionalen Steuerung, insbesondere dem Vertriebs-­ Forecast bzw. dem sog. Sales&Operations Plan (S&OP) sowie der Personalprognose verbunden wird. Ergeben Integrierte Planungsplattform Quellen Mittel- bis langfristige strategische Sicht Kurz- bis mittelfristige operative Sicht Ist-Daten& externe Daten ... HCM CRM ERP + Externe Quellen Netzwerk/Footprint ... Unternehmensweite Treiber- und Maßnahmenbasierte Simulationaller Funktionen und Bereiche Standard-Kosten Operative Vorgaben ... ... Finanzen Vertrieb Beschaf fung Operations Personal

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