Controllermagazin 4/2020

77 Controller Magazin | Ausgabe 4 AKC-KOLUMNE gang mit Nachhaltigkeitsrisiken im eigenen Risiko- und Solvabilitätsbeurteilungsprozess (ORSA) (vgl. EIOPA 2019). Eine Recherche wurde durchgeführt, um anhand der Berichterstattung der Versicherer Veränderungen im Bereich der Nachhaltigkeitsstrategien festzustellen. So sind in Abbildung 1 Versicherer angegeben, die in Bezug auf nachhaltige Finanzierung einen Kohleausstieg pla- nen bzw. diesen bereits realisiert haben. Aufgeführt ist auch die Beteiligung an der Net-Zero Asset Owner Alli- ance. Die Mitglieder dieses Bündnisses verpflichten sich, ihre Investitionsportfolios bis 2050 auf Netto-Null- Treibgasemissionen umzustellen, die mit einem maxi- malen Temperaturanstieg von 1,5°C gegenüber den vorindustriellen Temperaturen vereinbar sind. Über die Fortschritte wird regelmäßig berichtet, wie auch die Neufestlegung der Zwischenziele alle fünf Jahre erfolgt. Weitere Versicherer wie z. B. AVIVA, Swiss Re und die Zürich Insurance Group unterstützen das Bündnis (vgl. FINANCE Unep 2019). Im Gegensatz dazu will die R+V Versicherung trotz aller Nachhaltigkeitsprinzipien wei- terhin Kohlekraftwerke und Glücksspiel versichern (vgl. VW-Heute 2020) und verletzt damit die ESG-Kriterien (Environmental, Social und Governance). Handlungsempfehlung Nachhaltigkeits-Controlling in Versicherern bedeutet, jetzt Metriken zu entwickeln, Nachhaltigkeitsziele zu messen, zu steuern und zu kon­ trollieren, wofür auch zunächst die Datengrundlagen zu schaffen sind. Dabei ist über Kennzahlen zu CO 2 -Emissi- onen hinauszugehen und es sind auch Nachhaltigkeits- risiken im Sinne von Transitionsrisiken und Risiken aus sozialen Anforderungen abzubilden („Säule 1“). Weiter- hin sollten die EU-Taxonomie als auch weitere Rechts- entwicklungen des „European Green Deal“ in die Unter- nehmenssteuerung mit einbezogen werden (vgl. Europäische Kommission 2019), um für darauf aufbau- ende nicht-finanzielle Berichterstattungsanforderun- gen gerüstet zu sein. Ausblick Auch in anderen nicht regulierten Branchen wird der öffentliche Druck zunehmen, Nachhaltigkeits- strategien zu entwickeln und diese mit einem Nachhal- tigkeits-(Risiko-)Controlling zu unterlegen, das auch quantitative Aspekte beinhaltet. Literatur  ■ BaFin (2019): Merkblatt zumUmgang mit Nachhaltigkeitsrisiken. Bonn.  ■ Colsman, B. (2016): Nachhaltigkeitscontrolling, 2. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden.  ■ EIOPA (2019): Technical Advice on the integration of sustainability risks and factors in the delegated acts under Solvency II and IDD.  ■ Europäische Kommission (2019): Sustainable finance. Brüssel.  ■ FINANCE Unep (2019): The Net-Zero Asset Owner Alliance. unepfi.org/net-zero-alliance , 28.02.2020.  ■ VW-Heute (2020): R+V könnte Shitstorm drohen: Rollinger will weiter Kohle und Glücksspiel versichern Arbeitskreis Controlling-Professuren anHochschulen Sprecherin dieser Artikelreihe: Prof. Dr. Ute Vanini, Fachhochschule Kiel,E-Mail: ute.vanini@fh-kiel.de Wissenschaftlicher Beirat: Prof. Dr. Hanno Drews (Verhaltensorientiertes Controlling), Prof. Dr. Nicole Jekel (Marketingcontrolling), Prof. Dr. Britta Rathje (Operatives Controlling, insb. Kosten- und Erfolgsmanagement), Prof. Dr. Solveig Reißig-Thust (Controlling und Compliance, Value Based Management, Unternehmensbewertung, Controlling in Gründungsunter­ nehmen), Prof. Dr. Andreas Taschner (Management Reporting, Investitionscontrolling, Supply Chain Controlling), Prof. Dr. Andreas Wiesehahn (Einkaufscontrolling, Nachfolgecontrolling, Nachhaltigkeitscontrolling) PROF. DR. MIRKO KRAFT ist Professor für Versicherungsbetriebslehre an der Hochschule Coburg und wirkt beim ForumV – Nordbayerisches Institut für Versicherungswissenschaft und -wirtschaft an der Fried- rich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg mit. Er ist Mitglied des Arbeits- kreises der Controlling-Professuren an Hochschulen und zudemVorsitzender der Gesellschaft für Betriebs- wirtschaft e.V. (GfB). mirko.kraft@hs-coburg.de Abb. 1: Übersicht über Nachhaltigkeitsstrategien großer Versicherungskonzerne Arbeitskreis Controlling-Professuren an Hochschulen