Controllermagazin 4/2020

4 RUBRIK Controller Magazin | Ausgabe 4 RECHNUNGSLEGUNG Zusammen- wachsen von Rechnungslegung und Controlling Neue Regelungen für die handelsrechtliche Segmentberichterstattung verlangen eine konvergente Darstellung. VON ANDREAS KRIMPMANN / UNIV.-PROF. DR. STEFAN MÜLLER / DR. JENS REINKE  1 Biltrolling Bereits in den 90er Jahren des vorigen Jahrhunderts prägten Horváth und Reichmann 2 den Begriff des „Bil­ trollings“ – einer Kombination von Bilanzierung und Controlling . Sie nahmen damit eine dann um die Jahr­ hundertwende intensiv diskutierte Entwicklung vorweg, die ein konvergentes Rechnungswesen forderte und auf theoretischer Basis auch erschöpfend die Beseitigung der primär in Deutschland ausgeprägten Trennung von internem und externem Rechnungswesen beschrieb. Al­ lerdings zeigt ein Blick in die Praxis, dass in vielen Unter­ nehmen quer durch alle Größenklassen weiter eine strikte Trennung von Controlling und Bilanzierung vorherrscht. Beobachtungen im Rahmen des Integrated Reportings (wo ja die Integration eigentlich schon im Wort steckt) zeigen sogar, dass noch eine dritte getrennte Gruppe in einigen Unternehmen entstanden ist, die der Nachhal­ tigkeitsmanager, die zudem dann oft auch noch in der Investor Relations-Abteilung sitzen. Entwicklungen in der HGB-Rechnungslegung Die Entwicklungen des externen Rechnungswesens haben eine erhebliche Ausstrahlungswirkung auf das Con­ trolling , so z. B. ▶ die stärkere IFRS-Orientierung des HGB durch das Bilanz­ rechtsmodernisierungsgesetz 3 und die Bilanzrichtlinie 2013/34/EU, die eindeutig die Informationsfunktion des HGB-Abschlusses zulasten der steuerorientierten Abbil­ dung stärkt (z. B. die Bewertung von Rückstellungen, die Neudefinition der Umsatzerlöse, die Erlaubnis zur Akti­ vierung selbst geschaffener immaterieller Vermögens­ gegenstände des Anlagevermögens, die Notwendig­ keit zur Bestimmung außergewöhnlicher Erträge und Aufwendungen),  ▶ die extern geforderte Stärkung des Risikomanagements,  ▶ die Ausweitung der Lageberichterstattungspflicht auf genauere Prognoseangaben und nichtfinanzielle Leis­ tungsindikatoren,  ▶ die von vielen Unternehmen freiwillige Erweiterung der Pflichtpublikationen um einen Nachhaltigkeitsbe­ richt sowie  ▶ die Forderungen nach einer nichtfinanziellen Erklä­ rung für bislang einige wenige Unternehmen mit der CSR-Richtlinie. Informationszulieferung für die Rechnungslegung Das Controlling muss somit vermehrt der externen Rechnungslegung Zahlen und Informationen bereit­ stellen . Dies impliziert, dass die beim Jahresabschluss und Lagebericht geltenden Regeln bezüglich Nachvoll­ ziehbarkeit der Ermittlung, der Dokumentation und der Aufbewahrung auch im Controlling zu beachten sind und sich die Wirtschaftsprüfer zunehmend auch dort ©bluejeansw – www.stock.adobe.com