Controllermagazin 4/2020

111 Controller Magazin | Ausgabe 4 Eigentlich hatten die Mitglieder der ICV International Work Group 2020 vor, PS fashion, ein Modeunternehmen aus Ser- bien, mit Ideen, Tipps etc. zu unterstützen. Aber Corona mit Kontaktbeschränkungen und Grenzschließungen ließ das nicht zu. Was tun? Das Leitungsteamentschied nach einer Um- frage unter allen Arbeitskreis-Mitgliedern, die Arbeit per Internet, also mit Video-, Zoom- bzw. Skype-Unterstützung, dennoch durchzuführen. Vier Themenbereiche wur- den in einer Doodle-Umfrage ausgewählt, an denen sich der internationale ICV-Ar- beitskreises versuchen will: a. Ideen für eine bessere Liquidität: „Schau- en Sie sich drei oder vier Unternehmen an (Ihr eigenes Unternehmen oder unsere Ziel- firmen der letzten Jahre), analysieren Sie das Potenzial einer besseren Liquidität!“; b. Änderung des Geschäftsmodells in naher Zukunft: „Schauen Sie sich drei oder vier Un- ternehmen an (Ihr eigenes Unternehmen oder unsere Zielfirmen der letzten Jahre), analysieren Sie ihr aktuelles Geschäftsmo- dell und diskutieren Sie, was geändert wer- den könnte/sollte!“; c. Welche Art von neuen Technologien wer- den in drei Jahren im Management/im Con­ trolling eingesetzt? Praktische Ideen und nicht „mehr IT“...; d. Soziale Verantwortung als Teil des Ge- schäftsmodells von Unternehmen. In einer Video-Konferenz am18. April wurden vier Teams festgelegt, die dannmit der Arbeit starteten. Ziel ist es, bis Ende September ers- te Ergebnisse – am besten persönlich – in Ko- penhagen auszutauschen, notfalls auch „nur“ auf der Arbeitskreisseite der ICV-Homepage. Den internationalen ICV-Arbeitskreis leitet Edyta Szarska, Head of Controlling Partner, aus Warschau. Unterstützt wird sie von ei- nem Leitungsteam mit Romina Oreskovic, Group Finance Director bei ORBICO GROUP aus Kroatien, und Dr. Herwig R. Friedag, er- fahrener Berater aus Berlin. Jedes Jahr analysiert das internationale Exper- tennetzwerk ein ausgewähltes „Zielunterneh- men“, entwickelt mit den Firmenvertretern Ideen und Vorschläge für ein modernes Ma- nagement in allen Unternehmensbereichen (keine „end-to-end Managementberatung“). Interessierte an einer Mitarbeit in der ICV In- ternational Work Group sind genauso will- kommen, wie Bewerbungen als Zielunter- nehmen in den kommenden Jahren. Info: Dr. Herwig R. Friedag Im Mai hat die International Group of Cont- rolling (IGC) ihr 25-jähriges Jubiläum began- gen. Corona-bedingt fand die Vollversamm- lung erstmals virtuell statt, geplant war ur- sprünglich ein Treffen in Amsterdam. Eine Premiere war auch die Teilnahme von IMA und CIMA als IGC-Mitglieder. IMA-Präsident Jeff Thompson hielt aus den USA den Ab- schlussvortrag. Bei der Online-Sitzung fand die Wiederwahl des Geschäftsführenden Ausschusses für die nächsten fünf Jahre statt. ICV-Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Heimo Losbichler wurde als IGC-Chairman wieder- gewählt. In demFührungsgremiumarbeiten mit Dr. Klaus Eiselmayer, ICV-Vorstandsmit- glied, und dem Leiter der ICV-Ideenwerk­ statt, Prof. Dr. Ronald Gleich, zwei weitere ICV-Führungskräfte. International Work Group überwindet Grenzen Virtuelles Treffen der International Work Group auf der PlattformZoom. IGC-Jubiläumssitzung online