CONTROLLER Magazin 1/2020

93 len Führung könnten etwas deutlicher besprochen werden. Das Buch ist übersichtlich aufgebaut, tief gegliedert und lesefreundlich gestaltet. Buchnutzen: Ein Programm zur Umsetzung der agilen Führung. Der Verlag bietet in seiner Buchpräsentation eine Leseprobe. Digitalisierung – Megathema unserer Zeit Specht, Philipp Die 50 wichtigsten Themen der Digitalisierung Künstliche Intelligenz, Blockchain, Robotik, Virtual Reality und vieles mehr verständlich erklärt; 4. Auflage München: Redline 2019 – 381 Seiten, € 17,99 Zum Buch Der Autor ist für ein Venture-Capital-Un- ternehmen in Wien und Berlin tätig, das in Start-ups mit zukunftsweisenden Ge- schäftsideen investiert. Der Band vermit- telt einen breiten Themenüberblick zur Di- gitalisierung. Den Angaben zufolge ist der Titel am 16. April 2018 erschienen, jetzt (Juli 19) liegt er bereits in 3. Auflage vor. Die Themen Ein Blick in die Zukunft – Das 1x1 der Digitalisierung – Das Internet aus Sicht von Privatnutzern und Unternehmen – Die Schattenseiten des Net- zes – Die zehn wichtigsten digitalen Technologietrends – Der Einfluss der Digitalisierung – Der Weg in eine menschenfreundliche digitale Zukunft. Mein Resümee In 50 Kapiteln führt der Autor durch vielfältige Aspekte der Digitalisierung. Die Bandbreite der behandelten Themen kennzeichnet diese Veröffent- lichung. Die technologischen Elemente , etwa Programmieren oder Netzwerke, werden neben den Technologietrends, u. a. Blockchain oder Robotik, kompakt dargestellt. Die Ausgestaltung des Internets, etwa Mo- netarisierungsmodelle im Internet, ergänzt die technische Perspektive. Die Auswirkungen und auch mögliche Probleme der Digitalisierung wer- den in weiteren Kapiteln aufgegriffen, z. B. Darknet oder Schadsoftware. Diese Betrachtungen werden ausgeweitet durch einen genaueren Blick auf die Einwirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Lebensberei- che, etwa auf Industrie 4.0 oder auf den Arbeitsmarkt. Als Zusammen- fassung dienen die Digitale Ethik und die verfügbaren Handlungsop- tionen . Die Ausführungen beruhen auf einer sorgfältigen Recherche, wie 396 Anmerkungen zeigen. Der Autor schreibt kenntnisreich und enga- giert und vor allem differenziert und abgewogen im Spannungsverhältnis Potenziale, Chancen und Risiken. Der Text ist gut zu lesen, die Lese- freundlichkeit (Abbildungen usw.) bewegt sich im mittleren Bereich. Buchnutzen: Der Band vermittelt breites Grundwissen und hilft, ein fun- diertes Grundlagenverständnis der Digitalisierung zu gewinnen. Der Verlag bietet in seiner Buchpräsentation eine Leseprobe. – Die Organisation – Kommunizieren – Umgang mit Konflikten – Agile Herangehensweisen. Mein Resümee Dem Buch liegt die These zugrunde, dass angesichts der vielfältigen Ver- änderungen eine neue Art der Führung erforderlich ist. Zunächst wer- den die Gründe für einen Führungsstilwechsel skizziert, danach wird agi- les Führen näher erläutert. Anschließend werden Hemmnisse und Proble- me und deren Bewältigung aufgegriffen. Die weiteren Kapitel befassen sich im Wesentlichen mit den zu erfüllenden Anforderungen und der ge- nauen Ausgestaltung der agilen Führung . Der verständliche Schreib- stil, die lesefreundliche Textgestaltung – allerdings kann die gewählte Schriftgröße möglicherweise den Lesefluss beeinträchtigen –, 39 Abbil- dungen, Infokästen und Hervorhebungen sowie die tiefe Gliederung füh- ren zu einer hohen Benutzerfreundlichkeit. Es wird umfangreiches Wissen – auch über die engere Themenstellung hinaus – vermittelt, jedoch wer- den praktische „Wirklichkeitserfahrungen“ mit der agilen Führung nicht bzw. noch nicht detailliert angeboten. Bestandteil des Buches sind zahl- reiche ergänzende Online-Arbeitshilfen. Der testweise Zugriff – über ei- nen Buchcode – verlief erfolgreich. Buchnutzen: Ein gehaltvolles und an- regendes Buch zur agilen Führung. Triest, Steffi / Arend, Jan Agile Führung Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen Frechen: Mitp 2019 – 260 Seiten, € 29,99 / E-Book € 24,99 / Buch + E-Book € 34,99 Zum Buch Steffi Triest ist Geschäftsführerin der vi- cando in Berlin. Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Das Buch vermittelt aus Sicht des Autoren- teams, wie agile Führung funktionieren und erfolgreich sein kann. Die Themen Selbstführung – Selbstorganisation – Leadership – Organisationsent- wicklung und Agilität. Mein Resümee Dieses Buch nähert sich dem Führungsprinzip „agil“ über vier, sich ergän- zende und zusammenwirkende Betrachtungsebenen : Selbstführung der Mitarbeiter, selbstorganisierte Teams, Wirken der Führungskräfte so- wie über eine spezifische Organisation. Deutlich wird, ein Unternehmen kann nicht per Managemententscheidung „agil sein“. Vielmehr sind aller- lei Voraussetzungen und Bedingungen zu schaffen – mit denen sich dieser Titel befasst. Das Autorenteam skizziert, was wie, und wozu zu tun ist. Dazu werden zahlreiche Übungen zum Selbsttest eingesetzt, Beispie- le und Fallstudien angeboten. Viele Abbildungen und Skizzen erläutern und veranschaulichen die Ausführungen. Zitate und Aphorismen berei- chern den Text. Die Darlegungen sind handlungs- und entscheidungsori- entiert, dabei werden die Leser gecoacht. Es wird umfangreiches Metho- den- und Verhaltenswissen vermittelt. Die Probleme und Grenzen der agi- CM Januar / Februar 2020