CONTROLLER Magazin 1/2020

75 Detailkennzahlen Weitere Kennzahlen ermöglichen genauere Er- kenntnisse zum Working Capital in der Tiefe. Die Kennzahl Best Possible Days Sales Out- standing (BPDSO) ergibt einen optimalen DSO- Wert unter der Voraussetzung, dass alle Zah- lungsbedingungen exakt eingehalten werden. Durch einen Vergleich von BPDSO und DSO Alle Kennzahlen beziehen sich auf einen durchschnittlichen Umsatz, sodass sie sich ergänzen und damit gesamthaft oder als Ein- zelwert betrachtet werden können. Die Kennzahl DWC ergibt sich aus der Addition von DIOH und DSO abzüglich DPO (siehe Ab- bildung 2). · Die Kennzahl Days Inventory on Hand (DIoH) beschreibt, für wieviel Tage der Lagerbe- stand auf Basis eines durchschnittlichen Umsatzes ausreichen würde, also konkret welche Lagerreichweite besteht. · Die Kennzahl Days Payables Outstanding (DPO) stellt wiederum die Höhe der Forde- rungen in Relation zum Umsatz multipliziert mit der Dauer der Betrachtungsperiode dar. Abb. 2: Übergreifende Kennzahlen im Working Capital Management Abb. 3: Working-Capital-Kennzahlenbaum CM Januar / Februar 2020