CONTROLLER Magazin 1/2020

Bilal Chaudhry | Stefan Bantscheff Reporting Factory 58 Karsten Oehler Advanced Analytics im Controlling 65 Jochen Kröber | Christian Jonas Kennzahlen zur Steuerung der Working Capital Performance 73 Heinz-Jürgen Klepzig Verschieben und Aufschieben macht (Bestands-)fett und mindert den Cashflow! 77 Benjamin Aunkofer Enterprise-AI in der Praxis 81 Susanne Schneider Currywurst oder Tofuschnitte? 84 RMA Risk Management & Rating Association e. V. – gemeinsam neue Wege gehen Seite 95 Risk Management & Rating Assoc. e.V. Im neuen Jahr weiterbilden und intensiver vernetzen Seite 99 lnternational ControllerAssociation lnternationaler ControllerVerein Internationaler Controller Verein Druck Grafisches Centrum Cuno GmbH & Co. KG, 39240 Calbe (Saale), Tel 039291/428-0 Erscheinungsweise 6 Ausgaben pro Jahr: Januar, März, Mai, Juli, September, November Online-Archiv Als Abonnent des Controller Magazins können Sie exklusiv auf das gesamte digitale Archiv der Zeitschrift seit 1975 zugreifen. Die Online-Ausgabe finden Sie unter www.controllermagazin.de Online-Shop http://shop.haufe.de/controlling Bezugsgebühr pro Jahr im Abonnement € 198,– plus € 10,90 Versand in Europa Einzelheft € 33,– plus Versand; die Preise enthalten die USt. Sollte das CM ohne Verschulden des Verlags nicht ausgeliefert werden, besteht kein Ersatzanspruch gegen den Verlag. Durch die Annahme eines Manuskriptes oder Fotos erwirbt der Verlag das ausschließliche Recht zur Veröffentlichung. Nachdruck (auch auszugsweise) nur mit Zustimmung der Redaktion. Bildnachweis Getty Images Wir beraten Sie gerne! Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. Hedderichstraße 36 60594 Frankfurt amMain Fon 069 713785-211 E-Mail ausbildungen@dgfp.de www.dgfp.de Zertifizierte Ausbildung Personalcontrolling ist mehr als das Reporting von KPIs Machen Sie Wertbeiträge messbar und steigern Sie Effizienz, Effektivität und Qualität für Ihr Unternehmen. In der DGFP // Ausbildung Personalcontroller setzen Sie sich in vier Modulen intensiv mit den operativen und strategischen Herausforderungen des Personal- controllings auseinander und qualifizieren sich zum zertifizierten Personalcontroller. Sie lernen: // Die richtigen Kennzahlen zu Qualität und Quantität des Personalmanagements auszuwählen // Basierend auf den Grundlagen des Personalcontrollings eine unternehmensspezifische Steuerungssystematik zu entwickeln // Vorhandene Systeme zu evaluieren und zu optimieren // Zielgruppenadäquat Reportingstrukturen aufzubereiten und zu präsentieren // Neben der finanziellen Perspektive, die Prozess-, Kunden- und Potentialperspektive einzunehmen In vier Modulen zum zertifizierten Personalcontroller: Modul 1: Ziele und Aufgaben des quantitativen Personalcontrollings (2 Tage) Modul 2: Qualitatives Personalcontrolling und Datenanalyse (3 Tage) Modul 3: Risikomanagement und Personalkosten-Controlling (2 Tage) Modul 4: Leistungssteuerung von Personalbereichen (2 Tage) Zertifizierung zum Personalcontroller (1 Tag) Zielgruppe: Controller, die das Personalcontrolling aufbauen bzw. weiterentwickeln sollen Termine: Start: 04.03.2020, Frankfurt amMain Start: 14.09.2020, München Detailinformationen und Anmeldung unter www.dgfp.de/personalcontroller