CONTROLLER Magazin 1/2020

26 Wenn wir darüber nachdenken, unsere Unter- nehmen zu steuern, denken wir an Ansätze, die bis in die frühen Jahre der Industrialisierung zu- rückreichen. Winslow Taylor formulierte seine Grundsätze der Effizienz in einem Umfeld der Massenproduktion und des Produzentenmark- tes. Walter Andrew Shewhart „erfand“ den grundlegenden Steuerungszyklus, der unter dem Namen „Deming Cycle“ berühmt wurde, obwohl W. Edwards Deming immer sagte, dass er nur das Shewhart-Modell modifizierte. Vor allem von den genannten Personen be- einflusst, gibt es einige tiefe Überzeugungen und Regeln rund um diesen PDCA-Steue- rungskreis, wenn man an Controlling denkt (vgl. Abbildung 1). Integrated Thinking Ein Konzept der modernen Unternehmenssteuerung von Frank Ahlrichs Abb. 1: Klassischer PDCA-Steuerungskreis © markus dehlzeit – www.stock.adobe.com Integrated Thinking