CONTROLLER Magazin 1/2020

14 Das kennen Sie sicherlich auch. Die Vorgabe ist ganz einfach. Nach Deyhle soll Ihr Unterneh- men Wachstum, Erfolg und Gewinn (WEG) erzielen. Doch wie messe ich meinen WEG ? Zahlreiche Controller nutzen dazu folgende Kennzahlen bzw. Werte: · Return-On-Investment (ROI), die Kennzahl, die ein 101-jähriges Jubiläum feiert oder Re- turn-On-Capital-Employed (ROCE), eine Kennzahl, die von DAX-Unternehmen wie der Siemens AG (publiziert im aktuellen Ge- schäftsbericht) ausgewählt wird, · Auftragseingänge (AE), absolute Werte (oder im Verhältnis zum Vorjahresergebnis), die mittelständische Unternehmen besonders interessieren, um die Zukunft noch besser zu planen (zu finden in Geschäftsberichten), · Umsätze (U), ein absoluter Wert (oder im Ver- hältnis zum Vorjahresergebnis), die etliche Unternehmen derzeit vorantreiben (siehe Ge- schäftsberichte), um Marktanteile zu erzielen, · Earnings Before Interests and Taxes (EBIT), das operative Ergebnis, wie es DAX-Unterneh- men gern messen (siehe Geschäftsberichte), · Cash, denn „Cash is King“, ein absolut be- deutungsvoller Wert, den einer der histo- risch erfolgreichen Menschen wie John D. Rockefeller als seinen Fokus Nr. 1 bezeich- nete. Denn: „Ohne Moos ist nix los.“ Liquide Mittel sollen einfach immer genug vorhan- den sein. Diese Kennzahlen können einen Fitness-Indi- kator für Ihr Unternehmen darstellen, wenn Sie sie mit Zielvorgaben zuvor versehen ha- ben. Und immer wieder montags werden die- Controlling rockt! Money-Monday ... und Ihre Woche rockt! von Nicole Jekel © Sergey Nivens – www.stock.adobe.com Einen Audio-Podcast zum Artikel finden Sie unter www.controllermagazin.de bei Ausgabe 1/2020. Controlling rockt!