CONTROLLER Magazin 3/2020

82 (3) Formel 3: Abhängigkeitsfaktor einer Änderung Dabei ist k es die Einflussstärke, also die Anzahl der Änderungen, die von der jeweiligen Änderung beeinflusst werden. Analog dazu ist k bk die Be- einflussbarkeit, das heißt, die Anzahl der Änderungen, die Einfluss auf die jeweilige Änderung nehmen. Die Einflussstärke hat einen vergrößern- den Effekt auf den Faktor, während sich die Beeinflussbarkeit verklei- nernd auswirkt. Die Gewichtung erfolgt über die gemittelte Differenz bei- der Einflussgrößen. Das bedeutet, dass eine Änderung höher priorisiert wird, je mehr andere Änderungen von dieser abhängen. Gleichzeitig wird eine Änderung weniger priorisiert, je mehr andere Änderungen jene be- einflussen. Hat eine Änderung keine Abhängigkeiten, nimmt der Abhän- gigkeitsfaktor den Wert 1 an. Alle Schätzungen sowie der Abhängigkeitsfaktor werden in eine Bewer- tungsmatrix eingetragen, sodass die Verzögerungskosten, der Aufwand und der WSJF-Index berechnet werden können. Die Änderungen im Backlog werden absteigend ihrer Höhe des WSJF-Index angeordnet. Eine beispielhafte Matrix ist in Abbildung 3 dargestellt. Der WSJF-Index beschreibt ein Nutzen-Aufwands-Verhältnis, das basie- rend auf den Änderungsabhängigkeiten gewichtet wird. Bei Verwendung der Methode muss allen Beteiligten bewusst sein, dass die resultieren- den Bewertungsergebnisse vollständig auf dem relativen Vergleich mit anderen Backlog-Einträgen beruhen. Das heißt, dass der WSJF-Index ei- ner Änderung immer von den anderen Änderungen im Backlog abhängt und sich dementsprechend über die Zeit verändern kann. hand dessen die Reihenfolge des Backlogs bestimmt wird. Zur Index- Berechnung müssen die Verzögerungskosten sowie der Arbeitsauf- wand pro Änderung geschätzt werden. Es wird für jedes Bewertungs- kriterium eine Referenz-Änderung identifiziert, die einer mittleren Be- wertung entspricht. Die angewendete Bewertungsskala beruht auf der Fibonacci-Reihe. Bei der Schätzung wird jedem Kriterium eine Zahl der Fibonacci-Reihe zwischen 1 und 21 zugeordnet. Dazu werden alle Än- derungen bezogen auf ein ausgewähltes Kriterium relativ zueinander bewertet. Ausgangspunkt ist die anfänglich festgelegte Referenz-Änderung. Um die Änderungsabhängigkeiten in die Berechnung des WSJF-Index einfließen zu lassen, muss die Einflussmatrix aufgestellt werden, die den jeweiligen Einfluss der Änderung und dessen Beein- flussung untereinander widerspiegelt. Formel 2 zeigt die Berechnung des WSJF-Index, wie er für Änderungen eingesetzt werden kann, wobei CoD die Verzögerungskosten und JS den Arbeitsaufwand darstellen. Im Kontext der Änderungspriorisierung im technischen Änderungsmanagements wird ein Faktor für Änderungs­ abhängigkeiten k abh eingeführt. (2) Formel 2: WSJF-Index für technische Änderungen Der Abhängigkeitsfaktor k abh gewichtet die Priorisierung der Änderun- gen entsprechend ihrer Abhängigkeiten von und zu anderen Änderun- gen. Das Verhältnis der Verzögerungskosten zum Implementierungs- aufwand soll weiterhin der Haupttreiber der Priorisierung bleiben. Da- her bewegt sich der Abhängigkeitsfaktor im folgenden Wertebereich: 0,8 ≤ kabh ≤ 1,2. Dank des Faktors werden Änderungsabhängigkeiten in der Priorisierung berücksichtigt, sind aber nicht ausschlaggebend für das endgültige Priorisierungsergebnis verantwortlich. Die Berech- nung des Abhängigkeitsfaktors erfolgt nach Formel 3: Abb. 3: Beispiel einer WSJF Bewertungsmatrix Änderungsbacklog