CONTROLLER Magazin 3/2020
4 Der Effizienzdruck bei der Optimierung der internen Prozesse ist im Management Re porting angekommen. Das Reporting ist noch immer einer der wesentlichen Auf wandstreiber im Controlling. Entsprechend hoch sind Bedarfe und Möglichkeiten zur Optimierung. Mit der Umsetzung der richti gen Effizienzhebel erweisen sich Einspar potenziale in Höhe von 20-60 % des ur sprünglichen Aufwands als realisierbar. Der Beitrag zeigt auf, wie ein Zielbild für ein effi zientes Reporting aussehen kann, welche Maßnahmen sich anbieten und in welchen Schritten das Berichtswesen optimiert wer den kann. Reporting als Aufwandstreiber im Controlling Kennen Sie das? Zum Zeitpunkt des Monats- oder Quartalsabschlusses zeigt sich wieder- kehrend das gleiche Bild: Das Ergebnis des legalen Abschlusses wird manuell auf die steu- erungsrelevanten Management-Sichten (z. B. Organisationseinheiten, Kunden, Regionen) übergeleitet, das gebuchte Ergebnis wird um Einmal- und Sondereffekte bereinigt und Daten für operative Leistungskennzahlen aus ver- schiedenen Vorsystemen werden zusammen- getragen. Anschließend werden kritische Ab- weichungen identifiziert, aufwendig mit Toch- tergesellschaften und Funktionen analysiert – und wenn die Zeit ausreicht, noch Ansätze für Gegenmaßnahmen erarbeitet. Letztlich werden alle Erkenntnisse mit viel Fleißarbeit – Excel und PowerPoint sei Dank – in umfassende Be- richte überführt und so dem Management übergeben. So das regelmäßige Reporting-Erlebnis aus der Ersteller-Perspektive. Ebenso wichtig, aber vielfach vernachlässigt ist die Per- spektive der Berichtsempfänger, also des Ma- nagements. Täglich, wöchentlich oder monat- lich erhalten diese eine kaum mehr überschau- bare Flut von Berichten. Dabei führen · unterschiedliche Zeitpunkte, · abweichende Inhalte und unterschiedliche Formate, · widersprüchliche Aussagen und · unterschiedlichste Medien (Ausdruck, Excel, PowerPoint, PDF, Onlinezugang etc.) Effizienz im Reporting steigern! Mit den richtigen Maßnahmen den Aufwand reduzieren von Johannes Isensee und Lukas Hüsler H E I T U N D E F F I Z I E N Z W A R U M K L A R I M R E P O R T I N G H E U T E W I C H T I G E R D E N N J E S I N D Effizienz im Reporting steigern!
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