CONTROLLER Magazin 3/2020

1 als wir uns entschieden haben, in diesem Heft wieder einmal das Thema Reporting umfas­ send aufzugreifen, war die Coronakrise noch nicht einmal am Horizont zu ahnen. Mittler­ weile bestimmt sie unser aller Leben und ich schreibe diese Zeilen im Homeoffice. Gerade in der jetzigen Situation hat das Thema aber eine nochmals gesteigerte Bedeutung bekom­ men. Wir alle sind derzeit „Nachrichten-Junkies“ und starren täglich auf Statistiken, Tabellen, Landkarten und weitere Informationen. Die Dar­ stellung #FlattenTheCurve ist fast zu einem ikonischen Symbol der Krise geworden. Unsere Schwierigkeiten, die tägliche Informationsflut zu strukturieren, fake news auszusortieren und den Rest in unwichtig / wichtig aufzuteilen und sodann zu interpretieren, zeigen, dass das Thema Reporting nicht nur Controller betrifft, sondern uns alle, sowohl als Informationsgeber wie auch als Informationsempfänger. Deshalb bin ich mir sicher, dass Sie aus unserem Titel­ thema wichtige Impulse und Hinweise mitneh­ men können. Ich denke, dass uns die Coronakrise auch wichtige Botschaften zum Thema Digitali- sierung mit auf den Weg gibt. Noch vor nicht allzu vielen Jahren wäre der Lockdown viel um­ fassender als jetzt gewesen, weil das Auswei­ chen auf Homeoffice und die Interaktion der Menschen in digitaler Form technisch schlicht nicht möglich gewesen wären. Gleichzeitig zeigt uns die Krise, wie viel Digitalisierung in der Not in kürzester Zeit machbar ist und spornt uns an, noch mehr in das Thema Digitalisierung zu investieren, um unsere Resilienz gegenüber Kri­ sensituationen zu verbessern. Ich bin sicher, die Welt wird nach der Krise digitaler sein als zuvor und es auch bleiben. Auch wenn es eine Binsen­ weisheit ist, der Vollständigkeit halber sei er­ wähnt: Das Thema Predictive Analytics wird uns weiter beschäftigen und sich weiter verfeinern, hilft aber überhaupt nichts in disruptiven Situa­ tionen, wie wir sie durch Corona erlebt haben. Größere Bedeutung wird in Zukunft das Thema Risikomanagement bekommen. Lange vor Corona hatten wir bereits beschlossen, in der Ausgabe September 2020 einen Themen­ schwerpunkt zum Risikomanagement zu brin­ gen. Umso mehr sind wir nun motiviert für die Redaktionsplanung zu diesem Thema und freu­ en uns, Ihnen dann ein (leider) hochaktuelles Thema präsentieren zu können. Neben dem Thema Reporting finden Sie wie im­ mer eine Vielfalt an weiteren Beiträgen. Ganz aktuell zum Thema Corona und Controlling , aber auch zu anderen Themen, die durch die Krise zwar vielleicht etwas in den Hintergrund getreten, aber nicht unwichtig geworden sind. Als Abwechslung zu den vielen bedrückenden Nachrichten, die uns täglich erreichen will ich Ihnen bewusst den Beitrag „Playmobil pro im Controlling“ ab S. 65 empfehlen, bei dem einem allein der Blick auf die Abbildungen ein Lächeln ins Gesicht zaubert. Einen Vorteil hat die derzeitige Situation: die meisten von uns haben mehr Zeit, zu lesen und sich intensiver mit bestimmten Themen ausein­ anderzusetzen. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine anregende und ergiebige Lektüre dieses Controller Magazins. Bleiben Sie gesund und guten Mutes! Mit herzlichen Grüßen Conrad Günther Herausgeber Chefredakteur Controller Magazin Vorstandsmitglied des Verlags für ControllingWissen AG Vorsitzender des Aufsichtsrats der CA Akademie AG conrad.guenther@vcw.de C M Y CM MY CY CMY K Editorial Liebe Leserinnen und Leser, CM Mai / Juni 2020