CONTROLLER Magazin 3/2020

106 Internationaler Controller Verein eV Alljährlich verleiht der ICV den renommier- ten ICV Controlling Excellence Award für vorbildliche Controllerarbeit. Die Jury hat drei Kandidaten nominiert: A1 Telekom Austria, BASF und Pixum. „Vorbildliche Controllerarbeit ist eine solche, die anderen Controllern Anstöße für eine konkrete Verbesserung ihres Controllings geben kann“, erklärt Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallen- dar, Vors. des ICV-Kuratoriums und Juryvorsit- zender. „Zumeist sind die Lösungen innovativ, zeigen neue Wege auf. Wichtig ist uns dabei die praktische Umsetzbarkeit und dass das Cont- rolling dadurch effizienter oder effektiver gewor- den ist, und das nicht nur nach Meinung der Controller, sondern auch der Manager.“ Zur Jury gehören Jens Bieniek, CFO BLG Logis- tics Group AG & Co. KG, Mitglied im ICV-Kura- torium, Roland Iff, Geberit Schweiz, Leitung Konzernbereich Finanzen (CFO), Prof. Dr. And- reas Seufert, HS für Wirtschaft und Gesell- schaft Ludwigshafen, Leiter des ICV-Fachkrei- ses BI/Big Data & Controlling, sowie Prof. Dr. Ute Vanini, FH Kiel, Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Am 31. Januar endete die Bewerbungsfrist. „Generell ist auffällig, dass dieses Mal alle Nominierten Themen im Kontext von Digitalisierung eingereicht haben“, so der Juryvorsitzende. Drei Kandidaten sind für den begehrten Preis nominiert worden. Bei dem Projekt von A1 Telekom Austria würdigt die Jury das agile Vorgehen, etwa mit dem Einsatz von Scrum und Design Thinking. Das sei ein Muster für weitere Projekte im Finanzbereich. Denn im Unternehmen seien die Zusammenarbeit zwi- schen den Abteilungen verbessert und sehr gute Resultate für das Business erzielt worden. Für die Nominierung der BASF hat die „an­ spruchsvolle, aber doch praxisnahe und konse- quente Umsetzung eines Predictive-Analytics- Ansatzes“ gesprochen. Die Integration interner und externer Datenquellen, die Verbesserung der Effizienz und der Qualität eines typischen Controlling-Instruments, die „sehr gute und pragmatische Integration in die Controlling Arbeit“ und nicht zuletzt der Erfolgsnachweis durch die praktische Umsetzung sprechen laut Jury für diesen Kandidaten. Die „konsequente Umstellung der Reporting IT“ in Kombination mit „einer innovativen und zukunftsgerichteten Reorganisation“ macht Di- ginet GmbH & Co. KG (Pixum) zum Preisträger- kandidaten 2020. Das Projekt habe zu einer Steigerung der Effizienz im Reporting geführt und ermögliche „neue Analysen und damit Ein- sichten“. Zudem sei die Grundlage für ein Self- Controlling im Unternehmen gelegt worden. A1 Telekom Austria: „Working Capital Management – Agile Methoden im Finanzbereich“ A1 Österreich ist der führende Kommunikati- onsanbieter in Österreich und Teil der A1 Tele- kom Austria Gruppe. A1 gestaltet die digitale Lebenswelt von fünf Millionen Mobilfunk- und zwei Millionen Festnetzkunden in Österreich im Consumer und im Enterprise-Segment. Um die Finanzierung des Wachstums im investitionsin- tensiven Kommunikationsmarkt sicherzustellen, wurde vom Leadership Team der A1 ein starker Fokus auf Working Capital und Lageroptimie- rung innerhalb der Cashflow-Verbesserung gelegt. Ziel war es, Optimierungsmöglichkeiten im Unternehmen in den Bereichen Forderungen, Verbindlichkeiten, Förderungen und Lagerhal- tung aufzuzeigen und mit den Linienverantwort- lichen entsprechende Maßnahmen zu erarbei- ten. Dabei sollte funktionales Silodenken überwunden und übergreifend zusammengear- beitet werden. Von der CFO wurde ein klares, monetäres Verbesserungsziel mit Stichtag 31. Dezember 2019 gesetzt. Controller und Con­ trollerinnen als „Steuerer“ dieser Maßnahmen sollten die Fokussierung der Teams auf das Ergebnis sicherstellen. In den marktnahen Bereichen der A1 werden bereits erfolgreich agile Methoden eingesetzt. In Squads werden Produkte entwickelt, Onlineauftritte laufend angepasst und Services verbessert. Im Projekt erhielt das Controlling den Auftrag, ein Setup zu finden, um den Einsatz agiler Methoden auch im Finanzbereich zu evaluieren. Ein Team aus verschiedenen Funktionen des Unternehmens wurde zusammengestellt und erhielt eine klare Zeit- und Ergebnisvorgabe. Mit Scrum und Design Thinking wurden Maßnahmen gemein- sam mit Linienverantwortlichen erarbeitet und ein Steuerungssystem für die Controlling-Linie entwickelt. Das gesetzte Ziel konnte deutlich übertroffen und nachhaltige Strukturen zur Cash-Flow-Optimierung installiert werden. In nur vier Monaten erreichte das Team die Fokus- sierung und Orchestrierung der Mitarbeiter über funktionale Grenzen hinweg. Der erfolgreiche Einsatz von agilen Methoden konnte dem A1 Drei Nominierte für den ICV Controlling Excellence Award 2020 Jubel zur Preisverleihung 2019 an das Team der Unitymedia GmbH.