Controller Magazin 9/10-2020

87 Controller Magazin | Ausgabe 5 Seit Juli 2020 wurde das digitale Angebot zum Controller Magazin erweitert. Zukünftig können Sie als Abonnent/-in des Controller Magazins sowie als Mitglied von ICV und RMA regelmäßig an Online-Seminaren teilnehmen. Kompakt und unterhaltsam vertiefen Sie Fach- und Me- thodenkompetenzen im Controlling und erhalten Einbli- cke in die Trends der Unternehmenssteuerung. Und so geht’s: Sie gehen auf www.onlinetraining.haufe.de und melden sich dort mit Ihren Zugangsdaten (Mailadresse + Passwort) für den Online-Zugang zum Controller Maga- zin an. In der Rubrik „Controlling“ wählen Sie das entspre- chende Online-Seminar aus. Mit dem individuellen Gut- schein-Code können Sie sich dann kostenfrei anmelden. Noch keine Zugangsdaten zu www.haufe.de/controlling? Dann wenden Sie sich ▶ Als Abonnent/-in an den Haufe Kundenservice: Tel. Servicenummer: 0800 72 34 254 (kostenfrei) Email: HSC_Onlineschulung_Haufe@haufe-lexware.com oder an Ihre Buchhandlung. ▶ Als Mitglied von ICV oder RMA an die jeweilige Geschäftsstelle. Rückblick: Haben Sie das erste Online-Seminar „Kündigen oder geht es auch anders? Bei der Analyse des Personalbedarfs über die Krise hinausdenken!“ im Juli verpasst? Dann buchen Sie jetzt das Video mit demGutschein-Code: 2007-HRCont-gl. Ausblick: Nächstes Online-Seminar, 26. November 2020 um 14:00 Uhr: Excel im Controlling: Schnelle und flexible Datenanalyse mit Pivot-Tabellen Referent: Ralf Greiner Agiles Controlling: NeueWerkzeuge und Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung der Zukunf t Das aktuelle Unternehmensumfeld, geprägt von Digitali- sierung und Corona-Krise, verlangt Agilität von Unterneh- men. Dies bedeutet eine hohe Anpassungsfähigkeit bei Geschäftsmodellen, Strukturen, Prozessen sowie im finan- ziellen Bereich. Dabei kommt auch den Mitarbeitern als „Träger der Flexibilität“ eine entscheidende Bedeutung zu. In diesem Online-Seminar stellt Dr. Horst Tisson die Anfor- derungen an das Controlling in agilen Unternehmen dar. Das Controlling muss dazu in der Lage sein, veränderteWir- kungszusammenhänge und Wertschöpfungsketten (Trei- berbäume) zu erkennen und neue Kennzahlen zu entwi- ckeln. Dabei gilt es, die operativen wie finanziellen Folgen nicht nur abzubilden, sondern auch zu prognostizieren.  ■ Beispiele für Agilität imUnternehmen / für agile Unternehmen  ■ Herausforderungen und Chancen für das Controlling  ■ Veränderungen bei den Controllingwerkzeugen  ■ Neue Kennzahlen im agilen Controlling Ausgewählte Anwendungsbeispiele:  ■ Wertschöpfungsketten und Treiberbäume  ■ Starre Planung versus Simulation/Antizipation  ■ Prognosen, Clusteranalyse, Klassifikation/ Entscheidungsbäume  ■ Agile Methoden (Scrum), Story Points, Burn Down Charts  ■ Synchronisation von klassischer Budgetierung und agilen Methoden  ■ Neue Werkzeuge und Kennzahlen Termin: 22. September 2020 um 14.00 Uhr Gutschein-Code: 2009-Agil-JG Dr. Horst Tisson ist geschäftsführender Gesellschafter der Tisson & Company GmbH, die sich mit Themen der Digitalen Transformation, Digital Work und agilen Vorgehens- weisen beschäftigt. Zudem lehrt er an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management, University of Applied Sciences, Controlling und Informa- tionsmanagement. Er ist ICV-Mitglied und Autor des Controller Magazins. horst.tisson@fom.de Ihr Referent Neuer Service: Online-Seminare zum Controller Magazin DigitaleWeiterbildung ergänzt und vertief t die Controller-Expertise. Von Günther Lehmann, Chefredakteur Controlling und Compliance von Haufe ONLINE-SEMINAR