Controller Magazin 9/10-2020

C M Y CM MY CY CMY K Liebe Leserinnen, liebe Leser, kurzer Blick zurück: Mit der Juli-Ausgabe haben wir unser Erscheinungsbild aufgefrischt und hoffen, dass Sie das Controller Magazin imneuen Outfit gern in die Hand genommen haben, sich einen guten Überblick verschaffen konnten und es mit Genuss gelesen haben. Risikomanagement und Rating sind der Themenschwerpunkt in dieser Ausgabe, den wir gemeinsam mit der Risk Management & Rating Association (RMA) zusammen- gestellt haben. Die Corona Krise hat uns die Bedeutung von Risikomanagement deutlich vor Augen geführt, hat aber auch gezeigt, dass die meisten von uns auf diesem Gebiet einen deutlichenNachholbedarf haben. Packenwir das Thema also an, um resilienter zu werden, damit wir der nächsten Krise besser trotzen können. Die aktuelle Situation beschert Controllern und Unternehmen daneben noch etliche weitere Baustellen. In unserem „Aktuell“-Teil stehen diesmal Anforderungen an resili- ente Geschäftsmodelle, Simulation und Szenarien-Modellierung sowie die wichtigsten Instrumente zur Liquiditätssicherung im Mittelpunkt. Besonders freue ich mich über den Beitragmeines Haufe-Kollegen JoachimRotzinger, der einen Einblick in die Haufe- Studie „Wir nach Corona“ gibt. Zum aktuellen Thema „Agiles Controlling“ bieten wir Ihnen als Ergänzung zum Controller Magazin wieder die Möglichkeit zur kostenlosen Teilnahme an einemOnline-Seminar, Details dazu auf S. 89. Praxisbeispiele finden sich in dieser Ausgabe von der Telekom Deutschland zu trei- berbasierter Prognose und Simulation, zum Investitionscontrolling bei Degro und zur Frage, wie man Benchmarking so einsetzt, dass es erfolgreich ist. Reporting ist und bleibt das Kerngeschäft der Controller. Die wichtigsten Regeln, um Berichte passend zu visualisieren, beschreibt Markus Wolff auf Seite 78ff. Gerade in herausfordernden Zeiten lassenwir den Blick gerne auchmal schweifen und so empfehle ich Ihnen den „Joker-Mythos“, in dem in einer empirischen Analyse der Frage nachgegangen wurde, ob Trainer imProfi-Fußball durchWechselstrategien den Spielausgang beeinflussen können. In Zusammenarbeit mit dem Internationalen Controller Verein (ICV) ist wieder unser jährliches internationales Special entstanden, das dieser Ausgabe beiliegt. Unter dem Titel „The new normal“ berichten die Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichen Ländern, welche Herausforderungen Corona mit sich gebracht hat und wie sie sich der Krise gestellt haben. Wenn Sie diese Ausgabe in Händen halten, ist für die meisten von uns die Ferienzeit vorüber und es beginnt eine arbeitsreiche Strecke von der Budgetphase über Forecasts bis hin zum Jahresendspurt. So weit, so bekannt. Hoffen wir, dass auch unter dem „new normal“ die Infektionszahlen gering bleiben, uns damit neue Einschränkungen erspart bleiben und sich somit die wirtschaftliche Erholung fortsetzt! Conrad Günther Herausgeber