Controller Magazin 9/10-2020

20 Controller Magazin | Ausgabe 5 RISIKOMANAGEMENT & RATING wertet. Die Hauptkategorien für die inhaltsanalytische Auswertung ergaben sich aus der Struktur des Interview- leitfadens (für die Auswertung von Interviews mittels qua- litativer Inhaltsanalyse vgl. Gläser/Laudel, 2010, S. 197 ff.). Ergebnisse: Der Risikomanager als Business Partner? Zunächst wurde analysiert, inwieweit den Risikomana- gern das Rollenbild des Business Partners bekannt ist und welche Merkmale und Kompetenzen sie mit dieser Rolle verbinden. Zudem wurde gefragt, inwieweit sich die Risikomanager selbst in der Rolle des Business Part- ners sehen. Die folgende Tabelle fasst wesentliche Er- gebnisse der Interviews zum Rollenbild des Business Partners zusammen. Die Mehrheit der befragten Risikomanager kennt den Begriff des Business Partners bereits aus anderen Be- reichen wie dem Controlling oder dem Personalwesen. Abb. 3: Ergebnisse zu Merk- malen und Aufgaben des Busi- ness Partners und Selbstbild der Risikomanager Anna Laura Kempcke hat 2020 ihr Masterstudium in Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Kiel abgeschlossen. ImZuge eines Auslandsprogramms hat sie ihr Fachwissen auf internationaler Basis erweitert und parallel den Master of International Business abgeschlossen. laura-kempcke@hotmail.de