Controller Magazin 9/10-2020

112 Controller Magazin | Ausgabe 5 Rainer Grossenbacher leitet den neuen ICV-Arbeitskreis „Silver Professionals Schweiz“. Er erklärt, was es mit diesem neuenNetzwerk auf sich hat. Was sind „Silver Professionals“? Gestartet im Jahr 2019 möchten wir mit dieser neuen Art von Treffen insbesondere diejenigenunter den ICVMitgliedern zusam- menbringen, die sich Gedanken über die Gestaltung des nächsten Lebensabschnitts machen oder darin stecken. Ziel ist, einer- seits die eigenen Erfahrungen an jüngere ICV Kollegen weiterzugeben, anderseits auch selbst amBall zu bleiben. Einige der Control- ler stehen als persönliche Coaches zur Verfü- gung. Wir wollen damit den regelmäßigen Austausch mit ehemaligen Kollegen im ge- selligen Rahmen fördern. Wie ist die Idee entstanden, einen ICV-Arbeitskreis „Silver Professionals Schweiz“ zu gründen? Wir haben mehr Mitglieder in der Alters- gruppe 60+ als früher, auch in der Schweiz. Diese haben teils andere Anforderungen und Zielsetzungen als ihre jüngeren Kollegen, hierfür wollten wir einen geeigneten Rah- men im ICV schaffen. Markus Steiner, damals noch Regionaldelegierter Schweiz, hat mit einigen Controller Senioren gesprochen und diesen Arbeitskreis lanciert. Und wie wurde die Initiative im ICV aufge- nommen? Nach zwei Treffen mit einer Gruppe von je- weils sechs Interessierten hat sich gezeigt, dass diese Idee sehr wohl das Potential hat, umzu einem„Leuchtturm-Projekt“ im ICV zu werden. Die Schweiz hat die Vorreiterrolle übernommen, wir würden uns freuen, wenn diese Idee auch in den übrigen Regionen An- klang findet. Der ICV Vorstand hat im Früh- jahr 2020 die Silver Professionals in die Ar- beitskreise der Schweiz aufgenommen. Es gibt die „Young-Professionals-Initiative“ – und nun diesen Arbeitskreis: Gegenpole oder Potenzial für Gemeinsames? Wir sehen uns nicht als Gegenpol der Young- Finance-Professionals-Initiative. Unsere Gemeinsamkeit ist, uns noch stärker auf die Bedürfnisse der jeweiligen Altersgruppen auszurichten. Könnte schon sein, dass unse- re Veranstaltungen undAktivitäten recht un- terschiedlich sein werden, allerdings wollen wir auch einen regen Austausch zwischen beidenGruppen etablieren. Neben Coaching ist die Diskussion allenfalls konträrer Stand- punkte zur neuen Rolle des Controllers, zur Automatisierung und Digitalisierung im Finanzbereich oder zu „Future of Work“- Aspekten besonders interessant. Was wurde bei den ersten Treffen wie be- handelt? Zunächst die Vorstellungsrunde – denn selbst Controller Seniorenmit jahrzehntelan- ger Mitgliedschaft im ICV mussten feststel- len, dassman noch nicht alle kennt! Dann die Diskussion der Zielsetzung, der Interessen und Ideen für gemeinsame Aktivitäten. Hier zeigte sich schnell, dass unsere Controller Senioren nicht einen weiteren Stammtisch suchen, sondern aktiv sein wollen, etwas be- wegenwollen. Die Liste der Ideen ist entspre- chend lang. Eine kleine Auswahl, bitte!  ▶ Wie könnte man seine Laufbahn als Cont- roller/Finanzer gestalten mit Blick auf den letzten Berufslebensabschnitt?  ▶ Für die Einbindung der Silber Professionals in den Berufsalltag gäbe es interessante Modelle (Stw. «Regenbogen-Karriere»).  ▶ Im Ruhestand weitet sich möglicherweise der Interessenshorizont (z.B. Wirtschafts- themen, Geisteswissenschaf ten). Wenn dieses Neue mit den Berufserfahrungen verknüpft wird, führt das auch dazu, be- kannte Themen in einem neuen Kontext (interdisz.) zu sehen und zu diskutieren.  ▶ Controller Senioren befassen sich mit Anlagestrategien, um ihren Lebensabend finanziell sicherzustellen.  ▶ Controller Senioren können bei Bedarf aufgrund des eigenen Erfahrungsschatzes Tipps geben zu Vorgehen und Verhalten (Coaching, aus der Ex-Praxis für die aktuel- le Praxis).  ▶ Neue Kontakte knüpfen für qualifizierte Gespräche rund um „Controlling + X“ und Geselligkeit pflegen. Nach dem zweiten Tref fen stand das Pro- gramm für die nächsten Monate fest, die FAK-Website für die Silber Professionals war live und organisatorische Aspekte wie One- Drive und Coaching Profilewaren aufgesetzt. Was ist weiter geplant? Das Tempo der ersten Sitzungen wurde durch Corona etwas ausgebremst. Das Tref- fen zumThema „WelcheWeichenstellungen sind am besten schon mit 55+ zu treffen?“ wurde auf den 10.09. in Fribourg (CH) verscho- ben. Zum Jahresende treffenwir uns am25.11. inOlten, Thema: „Börsen&Bilanzen: Anlage- strategien als Controller Senior“. Wir lassen uns nicht aufhalten – Online Meetings sind auch eine gute Alternative. Wer kann imArbeitskreis mitmachen? Wer sich auchGedanken über die Gestaltung des nächsten Lebensabschnitts macht oder bereits darin steckt, entspricht genau unse- rer Zielgruppe. Wir sind erst ganz am An- fang.Wir haben eine Cloud-Plattformeinge- richtet, eine Skill-Matrix aufgeschaltet und die nächsten Schritte festgelegt. Wer inter- essiert ist, mitzugestalten oder einfach mal unverbindlich reinzuschnuppern, meldet sich einfach bei mir: Rainer Grossenbacher, silver-professionals-ch@icv-controlling.com. Ab 60 kann ein reduzierter ICV-Mitglieds­ beitrag beantragt werden – einfach per Mail bei der Geschäftsstelle melden! Interview: Hans-Peter Sander ICV INTERN „Stärker auf die Bedürfnisse jewei- liger Altersgruppen ausrichten“ Rainer Grossenbacher war ICV-Mitglied von 1993 bis 2006, legte dann eine Pause ein und kam 2019 zum ICV zurück, weil ihn die Idee des Arbeits­ kreises für Controller Senioren überzeugte. Er ist 61 Jahre alt, lebt in Fribourg (CH). Nach Einsätzen imControlling bei Bausch & Lomb, Skyguide und der Post arbeitet er seit 2000 in Projekten und Stellvertretungen unter prego.ch .