Controller Magazin 9/10-2020

110 Controller Magazin | Ausgabe 5 Die neuen Realitäten für Finanzen und Controlling Die Krise kann und muss als Chance verstan- den werden, auch für das Controlling. Mit dieser Leitidee geht die CCS Controlling Com- petence Stuttgart am 26. November an den Start – erstmals jedoch nicht im IBM-Forum Ehningen, sondern als Online-Veranstaltung und damit überregional zugänglich. Nachdem bereits im Frühjahr die Corona- Pandemie die ICV-Verantwortlichen gezwun- gen hatte, mit dem Congress der Controller das zentrale jährliche Controller-Fachtreffen auf 2021 zu verschieben, waren sich die ICV- Organisationsteams schnell einig: Die D-A- CH Regionaltagungen, die der ICV alljährlich im Herbst anbietet, werden von vornherein als Online-Events geplant. Abgesehen von bereits bestehenden Restriktionen für Vor- Ort-Veranstaltungen und demdamit verbun- denenAufwandwollteman erneute Absagen im Fall einer zweiten Pandemiewelle vermei- den. Auch aus Kostengründen, denn müssen gebuchte Veranstaltungsräume, Hotelkon- tingente oder Dienstleistungsverträge ge- kündigt werden, kann das teuer werden. Wenn zeitgleich Teilnehmergebühren weg- fallen, geht es an die finanzielle Substanz, weiß ICV-Geschäftsführerin Carmen Zillmer, Mitglied imOrganisationsteam der CCS. Dennochmöchte sie inAbstimmungmit dem ICV-Vorstand nicht auf die traditionellen Re- gionaltagungen im Herbst verzichten. Denn zum einen besteht enormer Nachholbedarf in der Controlling-Community, wenn es um den Austausch von Fachinformationen und Erfahrungen im Umgang mit den Folgen der Corona-Krise geht. Das Organisationsteam der CCS, der Regionaltagung im Großraum Süddeutschland, bietet deshalb den Teilneh- menden unter demdiesjährigenMotto „Krise als Chance?! –Die neuen Realitäten für Finan- zen und Controlling“ mehrere spannende Keynotes sowie Vorträge und Austausch- Runden aus sechs Themenbereichen an. Ne- ben Performance, Nachhaltigkeit, Rech- nungslegung, People/Kultur sowie Digitali- sierung/Automatisierung können sich die CCS-Besucher auf praktische Tipps aus der „Controllers Toolbox der Zukunft“ freuen. Aber nicht nur die harten Fakten sind aus- schlaggebend für die ICV-Verantwortlichen, Controlling-Interessierte wieder zusammen- zubringen. „Wir wollen dieses schwierige Jahr bewusst mit unserer Community aus ver- trauten und neuen Gesichtern abschließen. Das ist uns vor allem für unsere Mitglieder wichtig“, sagt Siegfried Gänßlen, waschech- ter Stuttgarter, der dem ICV und der CCS seit Jahrzehnten eng verbunden ist. „Man muss sich auchmal wieder mit anderen als nur den eigenen Kollegen austauschen. Das ist nicht nur fachlich wichtig, sondern tut auch menschlich gut – ich freue mich das ganze Jahr darauf“, ergänzt Claudia Maron, seit die- sem Jahr ICV-Vorstandsmitglied. Deshalb wird bei der Online-Veranstaltungsplattform sehr darauf geachtet, dass auch Zeit und Raum bleibt für den Austausch der Teilneh- mer in selbst gewählten, kleinen Gruppen. Mal zusammen einen virtuellen Kaf fee zu trinken muss schließlich auch in Corona-Zei- ten erlaubt sein! Mehr zur CCS – Controlling Competence Stuttgart am26.11. unter: icv- controlling.com/events „Raus aus der Krise – Innovatives aus der Pra- xis“ ist das Motto der 16. CAB Controlling Ad- vantage Bonn am 17. September. Von den ICV-Arbeitskreisen der Region West (D) erst- mals als Online-Event organisiert bietet die CAB 2020 neben Vorträgen viel Zeit für Ge- spräche – auch online! Dafür stehen virtuelle Räume für private Gespräche und Kleingrup- pen-Diskussionen bereit. ImAnschluss an die Vorträge können die vorgestellten Themen diskutiert werden. Auch die CAB Software- Partner informieren über ihre neuesten Lö- sungen und stehen für individuelle Gesprä- che bereit. Alle Tagungsteilnehmer erhalten das aktuelle Fachbuch „IntegrativeUnterneh- menssteuerung“ aus der ICV-Schriftenreihe. Die CAB 2020 bietet ein breites, topaktuelles Themenspektrum: „Herausforderungen und Lösungsvorschläge im Mittelstand nach Co- rona“ mit Klaus-Peter Jansen, Technologie- transfer/ Arbeit 4.0NRW.Innovationspartner, It's OWL e.V.; Kollaborations-Plattformen für virtuelles Arbeiten; „Zukunft der Arbeit und Unternehmenssteuerung (Controlling) – die Coronakrise als Turbo“ mit Angela Saloch, Teamleiterin Controlling Flight Ops&Techni- cal Fleet Management, Deutsche Lufthansa, und Jörg Thienemann, CEO & HR Business Analytics Advisor, Detect Value AG. Am Nachmittag wird die CAB 2020 mit zwei parallelen Themenzentren fortgesetzt. Im TZ „Industrie“ stehen „Wie effektives Con­ trolling bei der Krisenbewältigung helfen kann“ mit Carl Braun, Director Controlling Channels, Alfred Kärcher SE & Co. KG, und „Wege in die Zukunft – und mein Beitrag als Controller“ mit Dietmar Kühnle, Controlling (BEG/CTG), Bosch Engineering GmbH, auf der Agenda. Im TZ „Handel“ gibt es die Vor- träge „Herausforderung einer Pandemie für den größten Einkaufsbahnhof Deutsch- lands“ mit Thomas Oehme, ECE Projektma- nagement GmbH & Co.KG, Center Manager Promenaden Hauptbahnhof Leipzig, sowie „Lokal zuhause kaufen – der stationäre Einzel- handel erweitert sein Geschäftsmodell“ mit Patrick Schulte, Inhaber & Geschäftsführer, Lozuka GmbH. CAB 2020 online – mit parallelen Themenzentren „Industrie“ und „Handel“ Krise als Chance?!