Controllermagazin 6/2020

94 Controller Magazin | Ausgabe 6 LITERATURFORUM Crashkurs Personalcontrolling Grundlagen, Werkzeuge und Praxisbeispiele Gerlach, Dieter Freiburg: Haufe 2020 – 342 Seiten, Buch (Broschur) 29,95 € / E-Book 25,99 € Über Autor und Buch Dieter Gerlach, Bankfachwirt, ist den Angaben nach Berater für stra- tegisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten. Die Titelreihe „Crashkurs“ vermittelt den jeweiligen Lehr- und Lernstoff komprimiert und auf das Wesentliche bezogen. Auf den Punkt Ein fundierter Überblick über Formen, Nutzen und Ziele des Personalcontrollings. Zum Inhalt (auszugsweise) Was bedeutet Personalcontrolling? – Begrifflichkeiten – Recht- liches Umfeld – Anwendungsbereiche – Controlling der Perso- nalarbeit – Personalinformationssysteme – Wertbeitrag – Aktu- elle Herausforderungen. Meine Einordnung Die 25 Kapitel dieses Buches erfassen ein breites Themenspekt- rum . Aufgegriffen werden u. a. die Themen Aufgaben, Hand- lungsfelder und Instrumente des Personalcontrollings, Bildungs- controlling, Datenschutz, Digitalisierung, IT-Unterstützung, Kennzahlen und Reporting, People Analytics, Personalrisikoma- nagement, und wertorientiertes Personalmanagement. Thesen zu aktuellen Herausforderungen sowie eine Vorschau auf die voraussichtliche weitere Entwicklung beschließen die Arbeit. Der Lesestoff ist tief strukturiert und wird aufgelockert vermit- telt, viele Textpassage werden durch Auflistungen Hervorhe- bungen usw. verständlicher und erfassbarer. Infoboxen heben Wichtiges in die Aufmerksamkeit, zahlreiche Beispiele erklären und verdeutlichen Sachverhalte und Zusammenhänge, Tabellen und Abbildungen veranschaulichen im Text Behandeltes. Wirt- schaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen verändern und erhöhen die Anforderungen an das Personalmanagement, dies schlägt sich in analoge Ansprüche an das Personalcontrolling nieder. Der Titel kann helfen und unterstützen, ein zeitgerech- tes und wirksames Personalcontrolling zu betreiben . Zusatz- material in Form von Online-Arbeitshilfen erweitert das Infor- mationsangebot. Die Überprüfung zum Zeitpunkt der Bespre- chung ergab vier Checklisten. Ein Blick ins Buch steht beim Ver- lag zur Verfügung. ⬛ Objectives & Key Results (OKR) Das agile Betriebssystem für moderne Organisationen Lobacher, Patrick / Jacob, Christian München: die.agilen 2020 – 261 Sei- ten, Buch 26,74 € / E-Book 9,99 € Über Autoren und Buch Patrick Lobacher und Christian Jacob sind den Angaben zufolge Geschäf tsführer und Agile Coa- ches der die.agilen GmbH, einer Organisationsberatung. In diesem Buch stellen die Autoren nach ei- genem Bekunden vor, „warumAgilität und OKR der perfekte Weg ist…“. Auf den Punkt Der Band vermittelt ein dynamisches Organisationskonzept, das auf Agilität und OKR beruht. Zum Inhalt Was ist ein agiles Betriebssystem? – Alle reden von Agilität – aber was ist das eigentlich? – Das Leitbild oder die Geschichte des Worts „warum“ – OKR in 15 Minuten – Das OKR Framework – Der OKR Master – Intrinsische Motivation – Kontext & Kultur – Systemtheorie & OKR – Die größten Fake News rund umOKR. Meine Einordnung Die Autoren berichten von und über und – wie zu vermuten ist – auch für ihre Arbeit. OKR – wie dieser Ansatz hier verstanden wird – ist weder ein Tool noch eine Methode, sondern Element der Organisationsentwicklun g. Daher befasst sich der Titel re- lativ ausführlich mit Aspekten des geplanten und systemati- schen Wandels durch die Beeinflussung von Organisations- struktur, Unternehmenskultur, Mitarbeiterverhalten etc. Der Band beginnt mit einer Sammlung und Erläuterung verschiede- ner Regeln (12 Prinzipien, 5 agile Werte sowie zahlreiche agile Praktiken). Es schließt sich eine nähere Betrachtung eines Leit- bilds an. Das Hauptgewicht (etwa 2/3 des Umfangs) bezieht sich unmittelbar auf OKR. Im Sinne dieser Veröffentlichung ist OKR das „agile Betriebssystemmoderner Organisationen“ , da- her wird OKR hier in einem weiten Verständnis dargelegt. Im Kern geht es darum, wie sich ein Unternehmen organisiert und wie zusammengearbeitet wird. Dazu verbinden sich theoreti- sche Grundlagen und praktische Hinweise und Empfehlungen. Das Schlusskapitel befasst sich – aus der Sicht der Autoren – mit zahlreichen Falschannahmen rund umOKR. Das Buch ist gut zu lesen, Abbildungen, Hervorhebungen, Merksätze etc. unter- stützen die Lektüre. ⬛