Controllermagazin 6/2020

5 Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Kostenoptimierung und Ergebnisverbesserung Ausgangspunkt für jedes Projekt ist zunächst die vollständige Transparenz über den er- warteten Geschäftsverlauf. Erst wenn klar ist, wie groß die (Ergebnis-)Lücke wirklich ist, sind Vorstand/Geschäftsführung und Eigentümer bereit, die Grundsatzentscheidung für ein Projekt mit großer Tragweite zu beschließen. Sobald Einigkeit darüber besteht, in welche Größenordnung und über welchen Zeitraum eine Ergebnisverbesserung erforderlich ist, muss die Frage nach dem „Wo und Wie“ tabulos beantwortet werden. Vorstand/Ge- schäftsführung müssen aufzeigen, wie groß das Ausmaß der Veränderung sein muss und welche frühzeitigen Rahmenbedingungen gelten werden (z. B. wie man den notwendi- gen Personalabbau realisieren möchte). Um das „right-sizing“ der Organisation und den Veränderungsbedarf an den richtigen Stellen einfordern zu können, müssen alle Stellhebel zur Verbesserung erkannt und die dafür not- wendigen Maßnahmen quantifiziert werden. Das Committment der Führungskräfte und begleitende Change-Maßnahmen sind dabei entscheidende Erfolgsfaktoren, um die Ak- zeptanz für die spätere Umsetzung zu erhal- ten. Dem Controller kommt dabei die wichti- ge Aufgabe zu, den Umsetzungsfortschritt und den GuV-Impact durch ein konsequentes Maßnahmentracking jederzeit transparent darstellen zu können (vgl. Abb. 2). KOSTENMANAGEMENT Abb. 2: 5 Erfolgsfaktoren für ein nachhaltiges Ergebnisoptimierungsprogramm DIE ZUKUNFT DES CONTROLLINGS IST AGIL, STRATEGISCH UND DIGITAL 2020 Kompetenzen für Entscheider, Fach- und Führungskräfte im Controlling, Performance Measurement und Accounting Neue Zertifikatsstudiengänge im Frühjahr 2021 unter der Leitung renommierter Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis: Weitere Angebote & Informationen execed.fs.de/controlling-accounting Certified Controlling Professional Controlling Know-how für verantwortungsvolle und innovative Einsteiger Certified Accounting Professional Rechnungslegung nach HGB und IFRS Certified Digital Controlling Specialist Big Data & BI-Kompetenzen für Controller Certified Controlling Expert Fundiertes Expertenwissen für erfahrene Executives auf Leitungsebene Erfolgreiche Unternehmen orientieren sich an fünf Erfolgsfaktoren zur Kostenoptimierung