Controllermagazin 6/2020

109 Controller Magazin | Ausgabe 6 Die Umsetzung der Maßnahmen wird durch ein Monatsreporting in einer zentralen Da- tenbank auf Standortebene überprüft. Jeder Standort trägt hierzu z. B. die im Monatszeit- raum verbrauchten Energiemengen ein und weist durch Messwerte und Abrechnungen nach, dass diese aus regenerativer Eigenver- sorgung oder demBezug von Grünstrombzw. -gas stammen. CO₂-Emissionen aus Verbren- nungsprozessen werden standardisiert be- rechnet und durch Abruf von Kompensati- onszertifikaten aus dem globalen Rahmen- vertrag ausgeglichen. Die Monatsreports der Standorte werden in einem zweistufigen Validierungsverfahren durch Geschäftsbe- reichs- und Regionalorganisation überprüft. Die Geschäftsführungen von der Konzern- bis zur Standortebene erhalten monatlich Infor- mationen über den Status der Zielerreichung und leiten bei Bedarf Maßnahmen ein. Da die Ergebnisse der Prüfung ebenfalls in den Lagebericht des Konzerns einfließen, werden Prozess, Daten, Nachweise und Zielerrei- chung in enger Abstimmung mit den Berei- chen Controlling und Finanzen durch einen Wirtschaftsprüfer geprüft. Die Rolle der Controller „Ein derart ambitioniertes, komplexes Pro- gramm ist nur durch die intensive partner- schaftliche Zusammenarbeit in einem inter- Controller als Business Partner des Ma- nagements sind gefordert, die Umset- zung von Nachhaltigkeitszielen aktiv zu unterstützen. Um die Auseinanderset- zung des Controllings mit der „grünen Herausforderung“ zu fördern, zeichnet die Péter-Horváth-Stif tung seit 2011 jährlich in Kooperation mit dem ICV In- ternationaler Controller Verein die „in- novativste und effektivste grüne Con­ trolling-Lösung“ aus. Diese soll vorbild- haft zur Gestaltung und Steuerung von ökologischen Strategien, Programmen, Projekten und Maßnahmen in Unter- nehmen und öf fentlichen Einrichtun- gen beitragen. Der Green-Controlling- Preis ist mit 10.000,- Euro dotiert. Der ICV unterstützt seine Mitglieder und die gesamte Controlling-Commu- nity mit Erfahrungswissen aus diesem Bereich. Daran arbeitet z. B. der ICV- Fachkreis „Green-Controlling for Responsible Business“ (www.icv-con- trolling.com ->Arbeitskreise) seit über zehn Jahren. disziplinären Team aus Controllern, Ingeni- euren, Energie- und Klimaexperten möglich gewesen“, erklärt Torsten Kallweit. „Erst das Zusammenspiel der verschiedenen Experti- sen und Erfahrungen sowie die Bereitschaft, voneinander zu lernen, haben die Konzepti- on, Implementierung und Anwendung mög- lich gemacht.“ In der Konzeption brachten die Controller ihre Expertise insbesondere bei der Definition der Steuerungsgrößen und des Business Cases für die Neutralstel- lung ein – von der Bewertung einzelner Pro- jekte bis hin zum Gesamtkonzept. Bei der Implementierung unterstützte das interdis- ziplinäre Teammit den Controllern. Die An- wendung schließlich profitiert von Controller- Erfahrungen etwa zum Controlling-Zyklus und der Abbildung des „Plan, Do, Check, Act“- Prozesses. Bosch konnte den Ausstoß von CO₂- Emissionen (Scope 1 & 2) bereits 2019 von 3,26 Mio. auf 1,94 Mio. Tonnen reduzieren. Auf der Bilanzpressekonferenz im April 2020 hatte das Unternehmen bekanntgegeben, bereits zu 70% CO₂-neutral zu sein und die Erreichung der CO₂-Neutralstellung bis Ende des Jahres in Aussicht gestellt. Mehr zur CO₂-Neutralstellung unter: https://www.bosch.com/de/unternehmen/ nachhaltigkeit/ Der ICV Internationaler Controller Verein freut sich über weite- re Verstärkung in seinen Reihen. Als neueste Firmenmitglieder konnten in den vergangenen Wochen begrüßt werden: der Reinigungsgeräte-Spezialist Alfred Kärcher Vertriebs-GmbH, das Beratungsunternehmen Asseco Solutions AG, das Logistik- unternehmen LTP-Logistyka Sp. z o.o., das Unternehmen Krajo- wa Izba Rozliczeniowa S.A., Infrastrukturspezialist des polni- schen Bankensektors, und die STEINEL GmbH, Spezialist für Sensorik, Sensor-Licht, Thermowerkzeuge. Herzlich willkom- men & auf eine gute Zusammenarbeit! Persönliche und Firmenmitglieder für den ICV zu gewinnen, ist und bleibt eine wesentliche Aufgabe. Der Vorstand dankt allen, die daran mitarbeiten, die Zukunft des Vereins zu sichern. Der Erlös aus dem Ver- kauf des Controlling- Karriere Hörbuchs hat die 3.000-EUR-Marke überschritten. Der Per- formance Manager Pod- cast der Firma ATVISIO Consult unter der Lei- tung von Peter Bluhm (auf dem Bild mit ICV-Geschäftsführerin Carmen Zillmer) hat das Hörbuch geschaffen, dessen Verkaufs­ erlös komplett dem ICV zugutekommt. Aus Interviews mit Control- ling-Experten, Vorständen, führenden Köpfen aus Wirtschaft und Wissenschaft – viele von ihnen ICV-Mitglieder – wurde ein Kom- pendium zum Preis von 25 Euro erstellt. Der Verkauf läuft weiter via www.icv-controlling.com ->D er Verein ->Fachlektüre. Ein herzliches Willkommen den neuen ICV-Firmenmitgliedern Freude bei Carmen Zillmer (ICV) und Peter Bluhm (Atvisio) Der Green- Controlling-Preis