CONTROLLER Magazin 5/2019

42 Energieversorgungsunternehmen (EVU) befin- den sich in einem durch Liberalisierung, Regu- lierung und Energiewende stark veränderten Umfeld. Wollen sich EVU langfristig am Markt behaupten, bleibt ihnen für ein auskömmliches Jahresergebnis neben den sinkenden und hart umkämpften Umsatzerlösen noch die gestal- tungsorientierte Beeinflussung der Kosten. An- hand von Ergebnissen aus Experteninterviews belegt dieser Beitrag die Wichtigkeit des Kos- tenmanagements in den EVU. Demgegenüber befindet sich der Anwendungsstand des Kos- tenmanagements in der Energiebranche noch auf einem geringen Level und erscheint deut- lich ausbaufähig. Aus den Interviews werden Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des Kostenmanage- ments in EVU abgeleitet. Es sind weniger die In- strumente, sondern Kommunikation und Trans- parenz auf Ebene der Führungskräfte sowie Nachvollziehbarkeit und Akzeptanz auf der Mit- arbeiterebene, die den Erfolg des Kostenmana- gements in der Energiewirtschaft ausmachen. Kostenseite wird wichtiger Die Energiewirtschaft in Deutschland war bis zur Novellierung des Energiewirtschaftsgeset- zes im Jahr 1998 von monopolistischen Struk- turen geprägt. Mit der Liberalisierung, der Re- gulierung und der Energiewende kamen neue Herausforderungen auf die EVU zu. Seit der Liberalisierung der Energiemärkte ist es mög- lich, dass Kunden ihren Energieversorger (Strom und Gas) frei wählen können. Um diese freie Lieferantenwahl zu ermöglichen, wurde die Wertschöpfungsstufe Netze (Übertragung und Verteilung) aus den ehemals integrierten Unternehmen entflochten (vgl. Abbildung 1 für den Bereich Strom). Aus der Entflechtung ergab sich die Notwen- digkeit der Regulierung des entstandenen na- türlichen Monopols auf Ebene der Übertragung und Verteilung. Hauptziel der Regulierung ist die Förderung des Wettbewerbs auf den vor- und nachgelagerten Wettbewerbsstufen sowie die Effizienzsteigerung der Netzbetreiber. Eine weitere Herausforderung der EVU ist die Energiewende , bei der die konventionelle Energieerzeugung durch regenerative Ener­ gien substituiert wird. Aus der Energiewende Kostenmanagement in Energieversorgungsunternehmen Anwendungsstand und Handlungsempfehlungen von Daniel Bolte, Andreas Hoffjan und Tobias Pieper Kostenmanagement © by-studio – www.stock.adobe.com