CONTROLLER Magazin 5/2019

104 Internationaler Controller Verein eV Die ICV-Ideenwerkstatt hat einen Leit- faden „Controlling von Start-Ups & Start-Up- Initiativen“ herausgebracht. Damit veröf- fentlicht der ICV-Think-Tank in 2018 und 2019 erarbeitete Handlungsempfehlungen für Manager und Controller für den Umgang mit Start-ups bzw. Start-up-Initiativen. Die 82 Seiten umfassende Schrift ist in Zusam- menarbeit mit der EBS Universität für Wirtschaft und Recht und namhaften Autoren aus Wissen- schaft und Praxis entstanden. Ausgangspunkt war die Überlegung, dass sich Start-ups als auch Start-up-Initiativen als Innovationstreiber großer Unternehmen hinsichtlich Strukturen, Organisationsformen, Flexibilität, Ressourcen, Entscheidungsgeschwindigkeiten von etablier- ten Unternehmen unterscheiden und damit der Transfer klassischer Controllingansätze nur bedingt möglich ist, aber Controllingelemente in jeder Phase unverzichtbar sind. So soll der Leitfaden Controller als auch Mana- ger bei der Auswahl geeigneter Tools unterstüt- zen. In der Kombination von Grundlagenwissen und individuellen Best-Practice-Beispielen soll der Transfer praxistauglichen Know-hows auf die Anforderungen der Wachstumsinitiativen bei den Lesenden gelingen. Mit der Publikation hat der ICV ein spannendes, neues und herausforderndes Thema aufgegrif- fen. Die oberste Zielsetzung von Start-ups und Start-up-Initiativen besteht vor allem in den frühen Phasen darin, durch sehr schnelles Wachstum ein pro tables Level zu erreichen. „Das Controlling sollte dabei als Unterstützung und Beschleunigungsfaktor dienen“, heißt es im Leitfaden. Für alle Phasen würden auch in diesem Feld für das Controlling zentrale Erfolgs- faktoren gelten: die durchgängige Sicher­ stellung der Liquidität sowie die Bedienung von Informationsanforderungen externer Stake­ holder und Kapitalgeber werden besonders her- vorgehoben. Bei Start-up-Initiativen gelte im Speziellen, dass diese „von den generellen Controllinganforde- rungen der Unternehmensmutter freigestellt sind bzw. ihnen deutliche Vereinfachungen“ zugestanden werden. Wie das alles funktionieren kann, behandelt die neue ICV-Schrift prägnant und praxisgerecht. Die Publikation können ICV-Mitglieder in der Geschäftsstelle zum Vorteilspreis von 17 € (brutto) erwerben, Nicht-Mitglieder kaufen sie am besten im Haufe-Shop, dort versandkosten- frei für 29,80 €, inkl. MwSt. n „International Work Group“ in Spanien Controlling-Professionals vom ICV-Arbeitskreis „International Work Group“ sind in diesem Jahr in einem spanischen Nahverkehrsunternehmen zu Gast. Die Fa. TUSGSAL ist mit über 250 Bussen im katalonischen Badalona tätig und bietet in Barcelona, Badalona, Santa Coloma de Gramanet, Sant Adrià de Besòs, Montgat und Tiana 40 Routen an. Wie in den Vorjahren bringt das AK-Team in diesem Jahr Ideen und Vorschläge für ein besseres Controlling und Management ein. n Mehr Infos: www.icv-controlling.com > Arbeitskreise > Regionale Arbeitskreise Der ICV freut sich über neue Firmenmit- gliedschaften: Alna Business Solutions Sp. z o.o., IT/Software-Unternehmen aus War- schau; Berliner Stadtreinigungsbetriebe (BSR) – Anstalt des öffentlichen Rechts; Bissantz & Company GmbH aus Nürnberg; Commerzbank AG aus Frankfurt am Main; DMK Deutsches Milchkontor GmbH in Bre- men; EEW Energy from Waste GmbH aus Helmstedt; Flamm GmbH aus Aachen; Lutze Fördertechnik GmbH in Einbeck; Sprint Sanierung GmbH in Köln; workday GmbH aus München. Herzlich willkommen & auf eine gute Zusammenarbeit! Neue ICV-Firmenmitglieder Leitfaden unserer Ideenwerkstatt für den richtigen Umgang mit Start-ups erschienen In diesem Jahr arbeiten Teilnehmende aus Deutschland, Kroatien, Niederlanden, Polen, Serbien, Slowenien und Spanien im AK International Work Group mit.