Controller Magazin 6/2019

88 Mein Resümee Den Angaben zufolge beruht die Veröffentlichung auf Lehrveranstaltun- gen der Autoren. Wesentliche Stichworte dieses Titels sind u. a.: Balan- ced Scorecard, Benchmarking, Erfolgsfaktoren, Gap-Analyse, Informatio- nen, Lückenanalyse, organisationaler Wandel, Prognosen, Strategie­ implementierung, SWOT-Analyse und Wertorientiertes Management. Prägnant und griffig arbeiten Becker und Ulrich das Wesentliche dieses Themenfeldes heraus. Dabei werden sowohl die maßgebenden Elemente – etwa das Aktivitätenfeld der Strategischen Diagnose oder die Balanced Scorecard – als auch die größeren Zusammenhänge – insbesondere die Einflüsse auf die Wertsteigerung – untersucht. Vielfältige Nachweise und die argumentierende Vorgehensweise erhärten die Eignung dieser Veröffentlichung für Studium und Prüfungsvorbereitung, wozu auch die kapitelweisen Fragen (ohne Antworten bzw. im Text) dienen. Verständ- lichkeit, Fälle und Beispiele sowie der Einbezug empirischer Erkenntnisse sichern Praxisnähe und sprechen auch Praktiker an. 140 Abbildungen, Infokästen mit Definitionen und Erläuterungen, eine vorteilhafte Textge- staltung sowie leichte Zugriffsmöglichkeiten über eine tiefe Gliederung, ein differenziertes Inhaltsverzeichnis und ein Stichwortverzeichnis sichern eine hohe Benutzerfreundlichkeit. Buchnutzen: Nach Inhalt und Optik eine gute einführende Darstellung in das Strategische Wertemanagement. Verlagspräsentation mit Leseprobe unter: https://www.kohlhammer. de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17- 022147-5&world=BOOKS Behrens, Reinhard / Feuerlohn, Bernd Angewandtes Unternehmenscontrolling Übungs- und Arbeitsbuch mit Fallstudien und Lösungen Berlin: De Gruyter 2019 – 180 Seiten, € 24,95 Zum Buch Prof. Dr. Reinhard Behrens und Dipl.-Oec. Dipl.-Soz. Bernd Feuerlohn lehren an der Hochschule Nordhausen. Dieses „Lernbuch“ erscheint in der Reihe „De Gruyter Studium“. Die Themen Unternehmensrechnung als Controlling­ basis (Übungsaufgabe mit Lösung) – The- menübergreifende Fallstudien zum operati- ven Controlling (vorbereitende Orientierun- gen zur Fallstudienbearbeitung und sechs Fallstudien mit Lösungen) – Resümee. Mein Resümee Der Band ist eine Ergänzung und Vertiefung des Lehrbuchs der Verfasser (Angewandtes Unternehmenscontrolling), kann aber auch davon losgelöst genutzt werden. Wesentliche Themen sind u. a. Abweichungsanalyse, Budget-, Deckungsbeitrags- und Entscheidungsrechnung sowie Nutz- wertanalyse. Die Lösungen sind gründlich und ausführlich, oft durch Ab- bildungen und weiterführende Hinweise angereichert. Ein besonderer Ak- zent liegt auf Fragen der Komplexitätsreduktion sowie auf Überlegungen zur Verhaltenswirkung. Beim Anspruchsaufbau wird direkt an die Fragestellung angeknüpft. Die Frage wird nach folgender abstrakter Prüffolge zerlegt beantwortet: „Wer will was von wem woraus?“. – Aus: Jesgarzewski: Wirtschaftsprivatrecht, S. 3. Studien konnten zeigen, dass die Unterstützung positiven Verhaltens besser und effektiver ist als dysfunktionales Verhalten verändern zu wol- len. – Aus: Fitzel/Fitzel: Abenteuer Wandel, S. 189. Dabei sind auch Verhaltenswirkungen zu beachten, die bspw. darauf bedacht sind, individuelle Zielvorstellungen durchzusetzen, oder auch da- rauf abstellen, Ergebnisse einer Organisationseinheit gegenüber anderen Organisationseinheiten des Unternehmens in einem „besseren Licht“ darzustellen. – Aus: Behrens/Feuerlohn: Angewandtes Unternehmens- controlling, S. 180. Im Umgang mit anderen Menschen ist es die hohe Kunst, erst einmal die Landkarte des Anderen verstehen zu wollen. – Aus: Piechowiak: Jetzt bin ich mal dran, S. 123. Rezensionen Diese Besprechungen wurden insbesondere im Zeitraum Mai – Juni 2019 erarbeitet. Alle Links wurden zuletzt am 06.07.19 aufgerufen und überprüft. Erkenntnisse und Impulse zum Controlling Becker, Wolfgang / Ulrich, Patrick Strategic Value Management Theorien, Methoden und Konzepte Stuttgart: Kohlhammer 2019 – 222 Seiten, € 39,– / E-Book € 34,99 Zum Buch Die Autoren: Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insbes. Un- ternehmensführung und Controlling, an der Universität Bamberg. Prof. Dr. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen - Wirtschaft und Tech- nik. Die Autoren präsentieren ein Einführungs- lehrbuch über die Verknüpfung von strategi- scher und operativer Unternehmensführung. Die Themen Terminologische Grundlagen – Value und Performance Management – Entwicklungslinien, Modelle und Konzepte – Strategische Diagnose – Strategische Option – Strategieimplementierung und Strategische Kontrolle – Strategie im digitalen Zeitalter. Alfred Biels Literaturforum Literaturforum